課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
明察暗訪媒體應(yīng)對課程
【背景概要】
服務(wù),是企業(yè)組織的*核心競爭力。明察、暗訪、回頭看等方式是企業(yè)、媒體和大眾消費(fèi)者對企業(yè)組織落實(shí)企業(yè)責(zé)任、服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、提升管理質(zhì)量的著實(shí)有效并且逐漸常規(guī)化的督導(dǎo)和檢驗(yàn)手段,也是企業(yè)自檢自查的有效管理工具,是否能夠積極應(yīng)對并且處理得當(dāng),成為企業(yè)組織健康發(fā)展甚至生死存亡的試金石和照妖鏡。
【授課對象】
一線執(zhí)行人員/一線管理人員
【課程大綱】
導(dǎo)入
問題:讓你印象深刻的明察暗訪的典型事件或應(yīng)當(dāng)對難題?如何看待事件結(jié)果?
一、如何迎接上級明察暗訪
1、上級為什么要進(jìn)行明察暗訪?
2、上級進(jìn)行明察暗訪的意義和價(jià)值?
3、如何正確迎接上級明察暗訪?
4、明察暗訪的主要內(nèi)容
5、暗訪的基本思路
6、暗訪關(guān)注點(diǎn)
7、暗訪人員常規(guī)檢查流程與技巧分析
8、識別暗訪人員后的正確反應(yīng)
案例分析:幾種典型的明察暗訪事件的發(fā)展分析
行動學(xué)習(xí):針對學(xué)員提出的難點(diǎn)問題進(jìn)行模擬演練、分析點(diǎn)評
核心方法:應(yīng)對回答的萬能公式(引入、資料、工作、重點(diǎn))
二、認(rèn)識媒體
1、什么是媒體?
2、新媒體的含義及特征
3、新媒體成就了大批民間發(fā)言人
4、人人是記者、個(gè)個(gè)有媒體
5、新媒體時(shí)代輿情傳播六大特征
案例分析:正確使用媒體的傳播功能
三、提高與媒體打交道的能力
1、塑造良好形象
2、媒體暗訪應(yīng)對技巧
3、如何應(yīng)對記者的發(fā)難
4、做好采訪前的準(zhǔn)備工作
5、采訪中的注意事項(xiàng)
模擬演練:采訪實(shí)戰(zhàn)演練——總結(jié)分享
四、突發(fā)事件媒體應(yīng)對技巧
1、常見突發(fā)事件分析
2、突發(fā)事件處理的基本原則
3、突發(fā)事件面對媒體存在的問題與誤區(qū)
4、突發(fā)事件媒體應(yīng)對六要點(diǎn)
5、突發(fā)事件如何接受媒體的采訪
模擬演練:突發(fā)事件媒體采訪演練
突發(fā)事件媒體采訪應(yīng)對流程與方法
突發(fā)事件媒體采訪演練
課程總結(jié)——閉環(huán)學(xué)習(xí)圈互動
明察暗訪媒體應(yīng)對課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/288619.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙瑞彬
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險(xiǎn) 金光益
- 《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 羅蘊(yùn)姣
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- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
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- 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從 金宗杰
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- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機(jī)管理 郭明全