《實效管理》課程大綱
2025-08-13 01:16:48
講師:黃永昌 瀏覽次數(shù):3005
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師:黃永昌
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實效管理培訓(xùn)課程
一、在計劃管理中:
1、結(jié)果定義;
2、目標(biāo)設(shè)定;
3、匹配資源;
4、有效計劃;
5、執(zhí)行計劃
二、在組織管理中:
1、組織困惑;
2、組織升級;
3、組織架構(gòu)設(shè)計;
4、責(zé)任推卸原因;
5、鎖定責(zé)任;
6、責(zé)權(quán)利對等
三、在流程管理中:
1、流程不高效原因;
2、制度保障流程;
3、流程管理意義;
4、流程管理原則;
5、流程管理方法
四、在檢查管理中:
1、員工只做你檢查的;
2、檢查管理的理念;
3、建立檢查平臺;
4、檢查的方法
五、在激勵管理中:
1、激勵的原理;
2、績效薪酬原則;
3、低成本激勵方法;
4、激勵機(jī)制的方式;
5、激勵三大紀(jì)律;
6、激勵八項注意。
六、在改進(jìn)管理中:
1、復(fù)盤;
2、復(fù)盤步驟;
3、對標(biāo)
4、對標(biāo)的形式;
5、對標(biāo)管理方法
實效管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/293109.html
已開課時間Have start time

- 黃永昌
[僅限會員]
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