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華為質量管理解讀培訓

華為作為中國走向世界舞臺最典型、*代表性的標桿企業(yè)，吸引了國內外眾多優(yōu)秀企業(yè)不約而同地向它學習，尤其在研發(fā)管理、質量管理的優(yōu)秀實踐與系統(tǒng)化的管理方法方面，更是成為被深入研究和爭相效仿的對象。
基于眾多質量同仁的學習需求，我們特別邀請到中國質量俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人孫磊老師和擁有服務華為ODM/OJM*服務商15年實戰(zhàn)經驗的張軍峰老師，與您一起交流華為質量管理的先進理念、實用方法與多項目成功落地的實戰(zhàn)經驗。
如果你們公司正在準備或想成為華為的供應商，這個課程可以幫助到您：
1) 全面了解華為供應商入門質量要求
2) 全面了解華為對潛在供應商審核要求
3) 全面了解華為對加工制造（OEM）過程質量管理要求
4) 全面了解華為對設計開發(fā)（ODM）過程質量管理要求
5) 全面了解聯(lián)合開發(fā)管理（OJM）質量要求
6) 全過程輔導成為華為的合格供應商
如果你們公司已經是華為的供應商，這個課程可以幫助到您：
1) 持續(xù)不斷地推進質量變革和持續(xù)改善
2) 構建系統(tǒng)的端到端質量管理方法和實施要求
3) 細化產品從立項到上市各個階段系統(tǒng)評審方法和要求
4) 梳理質量戰(zhàn)略和人才梯隊管理思路和方法指引
5) 質量管理體系、產品環(huán)保體系、社會責任體系、交付管理體系、信息安全管理體系、技術盲點管理要求體系一體化搭建和持續(xù)推進
6) 持續(xù)不斷回溯和反思要求、方法

課程內容：
模塊一 世界質量管理發(fā)展
1.世界質量的發(fā)展路徑
2.典型的質量管理階段
3.世界質量大師經典解讀
案例研討1：自評我們目前處于哪個階段？

模塊二 華為質量管理的演變
1.華為質量管理的發(fā)展變遷
2.華為的愿景、使命、價值觀
3.任正非的大質量觀、大體系觀
4.華為的質量方針、質量目標與策略
案例研討2：從華為質量管理的變遷、看質量管理的變與不變

模塊三 基于產品集成開發(fā)IPD的全生命周期質量管理
1.基于IPD主業(yè)務流的質量管理體系
2.實現(xiàn)客戶滿意是IPD質量管理的總目標
3.通過決策點和技術評審點在IPD流程中構建質量
4.融入IPD的產品質量管理
案例研討3：IPD與QMS&PDM等管理之間關系？

模塊四 華為產品需求質量管理
1.需求收集管理
2.需求分析管理
3.需求分發(fā)管理
4.需求實現(xiàn)管理
5.需求驗證管理
6.需求質量管理的案例分享
案例研討4：如何有效的管理客戶需求

模塊五 華為對ODM/OEM/OJM的質量管理
1.潛在供應商入門的標準與要求
2.潛在供應審核的標準與關注要點
3.供應商聯(lián)合開發(fā)過程的管理要點
4.供應商季度考核的標準與降級管理機制
5.供應商整改的推進方法
6.供應商日常供貨的質量監(jiān)管機制
案例研討5：不同類型組織，其質量管理的道與術？

模塊六 華為對供應商質量管理常用方法
1.質量回溯管理
2.PCN變更管理
3.三化一穩(wěn)定
4.嚴進嚴出
5.零缺陷管理
6.質量變革

主講人：
孫磊老師
工程管理專業(yè)博士研究生
國內首本《設計開發(fā)質量管理》作者之一
中國質量俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人

張軍峰老師
實戰(zhàn)派質量管理專家
香港理工質量管理碩士
20余年電子通訊業(yè)上市及大型企業(yè)經營和質量管理實點經驗

華為質量管理解讀培訓