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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)指南：實(shí)踐與優(yōu)化
2023-11-23 17:12:36
 
講師： 瀏覽次數(shù)：2979

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師：    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)指南公開課
 
適合誰
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管
培訓(xùn)專員
項目培訓(xùn)人員
 
課程大綱
1、培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動
培訓(xùn)管理的重要性和作用
培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)
培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)
 
2、評估培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績的作用
把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
人力資源管理和培訓(xùn)的政策
組建一支有效的培訓(xùn)隊伍
企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
通過培訓(xùn)來增進(jìn)對職業(yè)技能的預(yù)管理
 
3、培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求的界定和分析框架
培訓(xùn)需求分析的基本方法
需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項
需求面談的步驟和方法
搜集需求的面談技巧
角色扮演
 
4、培訓(xùn)的設(shè)計和開發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識
制定一個培訓(xùn)項目的進(jìn)程
區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
擬訂教學(xué)目標(biāo)
培訓(xùn)方案的開發(fā)
注意事項
 
5、培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn)
培訓(xùn)計劃的成型
影響培訓(xùn)計劃的因素
培訓(xùn)項目的采購
培訓(xùn)項目實(shí)施的管理
培訓(xùn)項目的跟進(jìn)
 
6、培訓(xùn)的評估
什么是培訓(xùn)評估
*四層評估模型
基本的培訓(xùn)評估方法
案例分析：一種對培訓(xùn)評估的有效嘗試
 
培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)指南公開課

轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/295634.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：培訓(xùn)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)指南：實(shí)踐與優(yōu)化

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