課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課設計技巧課程
【課程目標】
有效運用授課技巧展示課程、靈活運用培訓方法、提升授課效果
【培訓方式】
講授、現(xiàn)場演練、案例分析
【課程內容】
第一部分 完美破冰、自信樹立
1、年輕培訓師*障礙:緊張
從“緊、張”到“謹、張”
2、行為塑造
笑開、眼定、身穩(wěn)
3、心態(tài)塑造
相信內容、相信學員
自建信心、真誠對待
4、破冰引導
引導提問、引文、故事、新聞、道具等
第1次講課訓練:1分鐘訓練
第二部分 系統(tǒng)思考、結構化思維
1、系統(tǒng)思考轉變單向思維模式,從全局看待問題
2、金字塔式的表達
3、呈現(xiàn)思想的方法
按時間先后順序組織信息
按空間的順序
按照重要性順序
按照演繹的邏輯
第2次講課訓練:3分鐘微型課程訓練
第三部分 課程呈現(xiàn)
1、展示對所講內容的駕馭能力四個層次:順、好、精、活
2、感性認知
感性價值、語言感性、形式感性:
講故事、詩、詞、歌、賦、名言警句、視頻、錄像、現(xiàn)場討論
3、互動設計
問話技巧 以問代講
群體互動 全面氣氛
4、課程成長三關鍵
講課前:準備自己
講課中:關注學員
講課后:總結自己
第四部分 魅力塑造
1、培訓表達肢體語言
手勢、表情、步法、形體
2、語言魅力
三字訣、四成語、五絕句、七律詩
短句式呈現(xiàn)技能
3、語音:一言一語總關情
高音、休止、減速、重音、低音
4、語調:一言一語總關情
魔法師語調、真朋友語調、智慧長者語調
第五部分 素材方法
1、培訓素材的收集與選擇
收集:聽到的、看到的、感受到的、察覺到的;
選擇:人、事、物;
經(jīng)濟、政治、歷史、文化
2、故事、案例的編寫
好故事的編寫與開發(fā)
案例的編寫與開發(fā)
第3次講課訓練:故事、案例展示及學員研討會
3、案例呈現(xiàn)的形式
準備階段-說明要求、熟悉材料
討論階段-分析問題和對策
發(fā)表階段-發(fā)表、質詢和分享討論結果
總結階段-指導教師總結,強調重點或達成共識
4、培訓方法:示范、小組討論、視聽、角色扮演
第六部分 PPT速成
1、PPT制作的流程
文檔資料
綱要化
提煉
2、PPT制作的整體要求
為了更有效的溝通
3、邏輯化的PPT設計
符合課程邏輯呈現(xiàn)
4、視覺化PPT的五個方法
顏色、文字、圖像、聲音、動態(tài)
第七部分 有效控場
1、成年人學習特點及應對方式
目的明確、注重效率、針對實用
雙向溝通、引導啟發(fā)
2、難纏學員四大心理分析與應對
引起注意力:小丑、多嘴
展示影響力:評論家、專家教授
報復性質:抬杠、唱反調
水平不夠:沒反應、應聲蟲
3、培訓師自身四大問題分析與應對
時間失控
講課出錯
突然忘詞
學員發(fā)問
控場體驗: 學員演練
授課設計技巧課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/298399.html
已開課時間Have start time
- 周茂源
培訓管理公開培訓班
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
培訓管理內訓
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣