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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
質(zhì)量管理課
2025-07-05 11:25:09
 
講師:吳老師 瀏覽次數(shù):2935

課程描述INTRODUCTION

質(zhì)量管理課程學(xué)習(xí)

· 品質(zhì)經(jīng)理· 車間主任· 班組長· 物料經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 質(zhì)量管理課程學(xué)習(xí)

課程導(dǎo)入

? 質(zhì)量例子的啟發(fā)
? 學(xué)習(xí)小組建立及討論
? 課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹
質(zhì)量基礎(chǔ)知識
? 質(zhì)量基本概念
? 質(zhì)量發(fā)展史
? 什么是“質(zhì)量”
? 質(zhì)量Kano模型
? 典型質(zhì)量事故及問題來源
? 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)
? 數(shù)據(jù)類型
? 總體和樣本
? 統(tǒng)計(jì)的含義
? 數(shù)據(jù)的分布
? 衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)
? 練習(xí):統(tǒng)計(jì)量計(jì)算
? 問題的分類
? 不同問題的解決方法
? 解決問題的工具介紹(新舊QC手法)
清晰地定義問題
? 為什么要定義問題
? 定義量化指標(biāo)
? 問題陳述的原則
? 檢查表講解
? 練習(xí):查檢表制作
? 目標(biāo)陳述
測量焦點(diǎn)問題的現(xiàn)狀
? 問題的現(xiàn)況分析
? 直方圖講解
? 練習(xí):直方圖制作
? 確定問題的焦點(diǎn)
? 層別法講解
? 柏拉圖講解
? 練習(xí):柏拉圖制作
分析和驗(yàn)證問題的根本原因
? 原因分析的基本原則
? 挖掘潛在的根本原因
? 魚骨圖講解
? 練習(xí):魚骨圖制作關(guān)聯(lián)圖講解
? 練習(xí):關(guān)聯(lián)圖制作
? 親和圖講解
? 練習(xí):親和圖制作
? 潛在根本原因的篩選
? 矩陣圖講解
? 練習(xí):矩陣圖制作
? 驗(yàn)證根本原因
? 散布圖講解
? 練習(xí):散布圖制作
? 相關(guān)與因果的誤區(qū)
改善根本原因
? 挖掘潛在的根本原因解決方案
? 系統(tǒng)圖講解
? 練習(xí):系統(tǒng)圖制作
? 挖掘潛在的根本原因解決方案
? 矩陣數(shù)據(jù)分析法講解
? 解決方案的實(shí)施
? 網(wǎng)絡(luò)圖講解
? 練習(xí):網(wǎng)絡(luò)圖制作   
 
效果評估和維持改善成果
? 改善成果確認(rèn)
? 趨勢圖講解
? 制定應(yīng)急解決對策流程
? PDPC法講解
? 練習(xí):PDPC法制作
總結(jié)與回顧
? 分析與解決問題的方法和工具回顧
? 正確認(rèn)識和使用QC工具
? 行動(dòng)創(chuàng)新
? 學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃
? 學(xué)習(xí)小組評比
質(zhì)量管理課程學(xué)習(xí)
 

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/3007.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:質(zhì)量管理課

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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