課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品思維打造課程
【課程背景】
企業(yè)在不同的發(fā)展階段中,對(duì)培訓(xùn)的課程需求有所不同,課程目標(biāo)、內(nèi)容、方式、評(píng)估方式都要跟隨企業(yè)戰(zhàn)略和員工發(fā)展快速更替,企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)運(yùn)用產(chǎn)品思維,即將課程打造成產(chǎn)品推向各部門(mén)員工,才能真正匹配企業(yè)各部門(mén)的需求,適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人員培養(yǎng)規(guī)劃。
而產(chǎn)品思維的課程如何能讓學(xué)員聽(tīng)得進(jìn)、記得牢、坐得住呢?這就是我們企業(yè)培訓(xùn)管理者很重要的課題,也是本課程的授課目標(biāo)所在。
課程突破了很多設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的課程中只重點(diǎn)講解PPT的制作和軟件工具使用的問(wèn)題,著重講解課程設(shè)計(jì)的底層邏輯和產(chǎn)品思維,真正以學(xué)員為本的角度出發(fā),讓聽(tīng)眾能掌握一套簡(jiǎn)單上手、實(shí)用落地的課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)流程,配套經(jīng)典的工具和方法,成為課程開(kāi)發(fā)達(dá)人。
【課程收益】
識(shí)別成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和課程需求來(lái)源
接受產(chǎn)品思維下的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)原理
掌握整體課程開(kāi)發(fā)的5個(gè)關(guān)鍵步驟及方法
掌握并能夠運(yùn)用思思維導(dǎo)圖工具制定課程大綱和教學(xué)手法
現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出可以講授的若干門(mén)課程框架
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、中基層管理者
【課程大綱】
一、如何運(yùn)用產(chǎn)品思維打造課程?
1、產(chǎn)品思維是什么
2、為什么要用產(chǎn)品思維打造課程?
(1)成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
(2)外部因素
(3)內(nèi)部因素
(4)定義清楚用戶和問(wèn)題
工具:用戶畫(huà)像和同理心地圖
二、課程開(kāi)發(fā)的步驟是什么?
1、需求探尋
2、目標(biāo)設(shè)定
3、搭建框架
4、設(shè)計(jì)教學(xué)手法
5、評(píng)估課程效果
三、如何確認(rèn)培訓(xùn)需求?
1、從上至下:戰(zhàn)略解碼
2、從下至上:需求收集
3、課程需求關(guān)鍵探尋方法
(1)5W1H腦暴法
練習(xí):頭腦風(fēng)暴
(2)用戶調(diào)研
工具:調(diào)研表模板
(3)用戶訪談
練習(xí):互相訪談
(4)桌面研究
(5)cosplay
四、如何設(shè)定課程目標(biāo)?
1、目標(biāo)分類方法
(1)智慧山模型
(2)不同層級(jí)教育目標(biāo)分類
五、如何搭建課程框架?
1、思維導(dǎo)圖
制作方法及注意事項(xiàng)
練習(xí):制作一門(mén)課程的框架
2、課程綱要設(shè)定:FAB概念
3、課程脈絡(luò)三大模型
(1)時(shí)間順序
(2)空間順序
(3)類別順序
案例:時(shí)間管理:基層銷(xiāo)售人員的一天
4、教學(xué)節(jié)奏規(guī)劃
六、如何設(shè)計(jì)教學(xué)手法?
1、破冰
三層破冰法
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)破冰
2、內(nèi)容
(1)挖坑5法
①空白設(shè)定
②情態(tài)對(duì)比
③高屋建瓴
④峰回路轉(zhuǎn)
⑤類比聯(lián)想
(2)填土法
練習(xí):填土設(shè)計(jì)及相互展示
3、收尾
七、如何評(píng)估課程效果?
1、試講
試講內(nèi)容及注意事項(xiàng)
2、自拍
自拍內(nèi)容及注意事項(xiàng)
3、評(píng)估
(1)經(jīng)典*四級(jí)評(píng)估法
(2)ASK模型評(píng)估法
4、MVP測(cè)試
(1)MVP測(cè)試對(duì)象
(2)激勵(lì)措施
(3)課程交付
產(chǎn)品思維打造課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/303157.html
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