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中國企業(yè)培訓講師
管理者學習能力提升培訓之快速閱讀訓練
2025-07-05 15:42:24
 
講師:孫海榮 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:孫海榮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升學習能力培訓

【培訓對象】
企業(yè)全部人員

【培訓收益】
快速閱讀——比別人快5倍獲取知識。普通人一分鐘大概能讀一頁書(300字到500字),只是泛泛而讀,過后而忘,通過快速閱讀訓練可達到每分鐘2000字以上并能記憶更多,理解更深。 思維導圖——高效分析和理解新知識。思維導圖是公認的最有效的思維工具,用來分析和理解所學的知識,可大大提高筆記、思維和復習速度。運用腦圖可將一門課一學期的知識2個小時復習完。 快速記憶——提高儲存和提取知識能力??焖儆洃浀挠柧毧梢蕴岣邔W生的記憶能力和信心,10分鐘記住100位圓周率,一次記住超過60個知識點的能力,并且持久不忘。 學習管理——正確的步驟才有正確的結(jié)果。通過科學的步驟將快速閱讀、思維導圖、快速記憶和其他優(yōu)秀學習方法與所學的教材結(jié)合起來,會用、能用、巧用,有效的糾正不良學習習慣,養(yǎng)成良好學習習慣。
一、管理者學習能力提升的必要性
學習目標:提升學習力;建立學習型組織
1、管理者是否應該如何掌握學習力
2、管理者學習力對組織的重要性
3、以學習型組織為導向
案例研究:“學習力測驗”

二、管理者學習能力提升存在的誤區(qū)
學習目標:促使管理者考慮自己是否存在學習誤區(qū);促使管理者更加關心學習力產(chǎn)生的價值
1、管理者學習誤區(qū)
2、讀書“無用”論
3、讀書“夠用”論
案例研究:國家領導人學習情況

三、管理者學習能力提升的方法
學習目標:清晰掌握正確的學習方法;提高學習能力
1、管理者眼睛練習的方法
2、管理者讀書練習的方法
3、閱讀的方法
4、閱讀的實訓
案例研究:學習力測試

四、管理者學習能力提升的測驗
學習目標:掌握有效學習和技藝的7個規(guī)則
1、*速記方法
2、特殊記憶方法
3、眼睛聚焦方法
案例研究:申論測驗 

提升學習能力培訓


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/313157.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:管理者學習能力提升培訓之快速閱讀訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫海榮
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