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中國企業(yè)培訓講師
授課技巧與引導技術(shù)
2025-07-04 22:55:03
 
講師:侯春梅 瀏覽次數(shù):2928

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:侯春梅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課技巧引導培訓

【培訓對象】
企業(yè)內(nèi)訓師

【培訓收益】
1、使內(nèi)訓師掌握如何成功的開場、如何構(gòu)思課程結(jié)構(gòu)、以及如何設(shè)計一個精彩的結(jié)尾; 
2、使內(nèi)訓師掌握課堂應(yīng)變的各種技巧,包括:提問與應(yīng)答、練習與點評、現(xiàn)場針對學員問題應(yīng)變技巧及臨時突發(fā)事件的應(yīng)變技巧; 
3、使內(nèi)訓師理解引導師的角色定位,掌握常用的引導技術(shù),分析學員沉默的原因,利用引導技術(shù)調(diào)動沉默的學員積極發(fā)言、參加互動,提升培訓效果和培訓滿意度。

導入: 描述你心中的優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)——
一、設(shè)計與組合教學方法
(一)注意力專區(qū)與學習金字塔
(二)上臺前必做的事
(三)培訓前的準備清單
(四)十種多元化的教學方法
練習:根據(jù)以下課題內(nèi)容,進行多種教學方法的組合?

二、專業(yè)培訓的呈現(xiàn)技巧
(一)著裝規(guī)范:培訓師形象修飾、衣著打扮
(二)面部表情:微笑要領(lǐng)、親和力的“三笑”
(三)目光關(guān)注:培訓師目光關(guān)注技巧、要領(lǐng)、注意事項
(四)頭部語言:頭部要求、標準距離
練習:1分鐘閱讀文字,注意面部表情、眼神運用
(五)手勢語言:手勢要求、12種基本手勢
練習:1分鐘手語操,各小組團隊展示、現(xiàn)場點評
(六)身體姿勢:姿勢要求、走動要點、避免的壞習慣
(七)語言表達:聲音、語調(diào)運用技巧
1、聲調(diào)運用技巧:讀音練習,停頓、重音、語調(diào)的結(jié)合運用
2、把握和處理節(jié)奏:停頓舉例,輕快型節(jié)奏、低沉型節(jié)奏、凝重型節(jié)奏
3、重音練習舉例:
4、音調(diào)運用的忌諱語言和注意事項:
5、培訓師專業(yè)用聲訓練:
練習:每組3名代表,請用悲傷、抒情、喜悅的語調(diào)閱讀下面文字
(八)課程生動三把斧:如何讓學員愿意聽、愿意答、愿意玩?

三、培訓師如何完美開場
(一)開場要解決三個心理問題:你講什么、我為何聽你講、你講的對我有何好處
(二)完美開場的五步結(jié)構(gòu):引子、主題、介紹、利益、共識
(三)開場白的三個目的:引起興趣、拉近距離、建立信賴
(四)常用的九種開場形式:
(五)開場禁忌:

四、現(xiàn)場掌控與應(yīng)變訣竅
(一)培訓現(xiàn)場掌控的技巧
1、如何吸引學員注意力:激勵學員參與的方法
2、觀察學員:學員反應(yīng)(熱情、厭倦、混亂)與應(yīng)對方式
3、提問的技巧與注意事項
4、互動過程中的傾聽技巧
(二)應(yīng)對偶然問題與沖突場面
1、電腦、音響也會犯錯
2、培訓師自身也會犯錯
3、幾種類型學員的應(yīng)對技巧:沉默寡言者、夸夸其談?wù)?、開小會者、咄咄逼人者
4、如何回答一些苛刻的問題:反射與偏轉(zhuǎn)練習

五、如何設(shè)計精彩的結(jié)尾
(一)結(jié)束培訓的步驟
(二)幾種結(jié)尾的形式
(三)結(jié)束語避免的幾種情況
練習:如下培訓課程適合哪種結(jié)尾形式?

六、引導技術(shù)的具體應(yīng)用
(一)什么是引導技術(shù)
(二)引導技術(shù)的功能
(三)常用的引導技術(shù)
1、聚焦式會話法
2、團隊共創(chuàng)法
3、群策群力
4、*
5、欣賞式探詢
6、未來探索
7、開放空間
(四)引導師的角色和技能
1、引導師扮演的角色
2、引導師具備的技能
3、組織內(nèi)使用引導的價值
4、FNS 4D引導模型介紹
(五)分析成員沉默的原因
1、恐懼心理
2、正在思考與體驗
3、沉默人格
4、心不在焉
5、缺乏心理準備
6、厭倦或困惑
(六)沉默學員的引導方法
1、直接詢問法
2、活動導入法
3、肢體語言導引法
【課程總結(jié)與答疑】

授課技巧引導培訓


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/313808.html

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    參加課程:授課技巧與引導技術(shù)

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侯春梅
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