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03、現(xiàn)場實操：針對課程內容結構進行終版優(yōu)化

 

第三講：美課件——課程開發(fā)的呈現(xiàn)PPT速成

（一）PPT速成第一步——快捷生成

01、示范操練：思維導圖（軟件贈送）

02、示范操練：美化大師（內容規(guī)劃）

03、示范操練： ISLIDE （三步速成）

04、示范操練：速套模版（附贈模版）

（二）PPT速成第二步——原則優(yōu)化

01、案例講解：一目了然（177原則）

02、案例講解：圖文并茂（兩個方式）

03、案例講解：突出關鍵（5個方式）

（三）PPT速成第三步——版面美化

01、邊講邊練：封面美化技巧

02、邊講邊練：目錄美化技巧

03、邊講邊練：圖文排版技巧

04、邊講邊練：封底美化技巧

（四）PPT速成第四步——元素優(yōu)化

01、邊講邊練：PPT四大元素（文字動畫圖片表格）

02、邊講邊練：PPT嵌入文件與快捷鍵

（五）PPT現(xiàn)場制作與美化輔導

 

第四講：全準備——人機物法環(huán)全準備

（一）五環(huán)準備之人員分析

1、 視頻與引導式講授：從眾效應

01、從眾效應的特征

02、營造從眾效應的技巧

1、 視頻與引導式講授：破窗效應

01、破窗效應的特征

02、制止破窗效應的技巧

（二）五環(huán)準備之設備清單

01、設備10件套

02、設施檢查清單

（三）五環(huán)準備之表單工具

01、課堂道具8件套

02、培訓資料清單

（四）五環(huán)準備之流程規(guī)則

01、激勵法則

02、約束法則

（五）五環(huán)準備之環(huán)境設置

01、課桌布置技巧

02、環(huán)境設置技巧

（五）實操演練：填寫課程前期準備清單

 

第五講：練臺風——專業(yè)臺風訓練速成

（一）視頻案例：從團隊精神中領悟專業(yè)精髓

（二）提問互動：市場上優(yōu)秀的培訓師有哪些特質？

（三）如何克服緊張

01、分析緊張的來源

02、應對緊張方法與準備工作

03、建立自信-由外而內

04、建立自信-內在建設

（四）引出理論：赫拉別恩交流法則

（五）示范講解：講師禮儀注意要素

01、案例解析：講師儀容儀態(tài)基本要求

02、示范講授：講師儀容儀態(tài)加分細則

（六）解析工具：五行訓練法

01、示范講授：站姿---演示和要點講解

02、示范講授：走動---演示和要點講解

03、示范講授：手勢---演示和要點講解

04、示范講授：互動---演示和要點講解

05、示范講授：表情---演示和要點講解

（五）現(xiàn)場演練：五行訓練法現(xiàn)場一對一考核過關

 

講師介紹：

郭寶健老師：

教育及資格認證：

高級講師

《崗位經(jīng)驗內化項目》版權課程聯(lián)合研發(fā)導師

廣東工業(yè)大學職業(yè)導師

Video Arts系列課程講師

UGC微課設計與開發(fā)導師

CTMC認證案例撰寫師/引導師

《崗位經(jīng)驗內化》項目認證導師

講師經(jīng)歷及專長： 

曾任：紅牛集團（500強世界功能飲料*、1） 高級培訓經(jīng)理

曾任：香江集團（中國100強）              培訓經(jīng)理

曾任：嶺南集團（三大國資旅游巨頭之一）    培訓經(jīng)理

曾任：珠江啤酒集團（中國輕工業(yè)100強）    人力資源主管

曾任：CH國際物流集團（國際貨運領頭羊）   培訓學院院長

擅長：企業(yè)培訓師選用育留體系建設、企業(yè)內部培訓體系搭建、內訓師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學習路徑圖與行動學習踐行者、內部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。

郭老師擁有15年企業(yè)內訓和人力資源管理經(jīng)驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓多達300場次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動企業(yè)從培訓體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。

 

公開課ttt