課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:王德智
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、接班人
課程簡(jiǎn)介
課程價(jià)值:激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人成為企業(yè)創(chuàng)始人或所有者的心態(tài),最終成為人力資本型的職業(yè)經(jīng)理人。
內(nèi)容概述:
通過(guò)國(guó)內(nèi)國(guó)際打工皇帝的案例,讓他們成為我們的榜樣,然后抽絲剝繭的學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人所遵循的規(guī)則,堅(jiān)持品德和工作規(guī)律,在為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)成績(jī)時(shí),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,社會(huì)價(jià)值乃至國(guó)家的價(jià)值。
教學(xué)方式:
講座+研討+方案
課程提綱:
一、案例導(dǎo)入:榜樣的力量
1、香港打工皇帝霍建寧
名校畢業(yè)/任職一個(gè)企業(yè)/為企業(yè)創(chuàng)造奇跡
2、騰訊產(chǎn)品經(jīng)理張曉龍
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)微信/與企業(yè)保持一致原則/持續(xù)創(chuàng)新
3、杰克韋爾奇帶領(lǐng)通用20年高速發(fā)展
持續(xù)推動(dòng)變革/人才建設(shè)放到首位/定位全球盈利前兩位
二、堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略立場(chǎng)
1、站在老板的角度思考企業(yè)全局
深度了解創(chuàng)始人精神/建立管理團(tuán)隊(duì)溝通渠道/把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2、站在未來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)變革
全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)/中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)/消費(fèi)市場(chǎng)變化
3、站在客戶的角度思考企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)/客戶服務(wù)系統(tǒng)/營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
三、不折不扣的執(zhí)行境界
1、建立科學(xué)的流程系統(tǒng)
推動(dòng)流程再造/信息化管理平臺(tái)建設(shè)/借助云提升運(yùn)營(yíng)效率
2、設(shè)計(jì)系統(tǒng)的商業(yè)模式
強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/設(shè)計(jì)盈利模式/構(gòu)建外部合作機(jī)制
3、培養(yǎng)忠誠(chéng)的人才隊(duì)伍
建立晉升機(jī)制/優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)/建立執(zhí)行型企業(yè)文化
四、股東要求的經(jīng)營(yíng)成果
1、以銷(xiāo)售為龍頭推動(dòng)品牌建設(shè)
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)定位/營(yíng)銷(xiāo)方案策劃/長(zhǎng)期品牌建設(shè)
2、以客戶需求設(shè)計(jì)新產(chǎn)品
高標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品質(zhì)量/深入客戶思維的設(shè)計(jì)/
3、以財(cái)務(wù)盈利為總體目標(biāo)
提升銷(xiāo)售增長(zhǎng)率/盈利水平保持兩位數(shù)增長(zhǎng)/凈利潤(rùn)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)
五、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力
1、建立熱愛(ài)國(guó)家的使命文化
培養(yǎng)愛(ài)國(guó)文化/形成為國(guó)服務(wù)的使命/培養(yǎng)熱愛(ài)企業(yè)的文化
2、培養(yǎng)以人為本的企業(yè)文化
構(gòu)建公平的分配機(jī)制/下功夫挖掘人的長(zhǎng)項(xiàng)/讓人沒(méi)有后顧之憂
3、建立學(xué)習(xí)型組織
第五項(xiàng)修煉/心智革命/自我成長(zhǎng)
提高創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/315635.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 王德智
管理能力公開(kāi)培訓(xùn)班
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 一線主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東

