課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
貸前風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)
第一部分:認(rèn)識(shí)中小企業(yè)
一、信貸的本源?--了解你的客戶
二、借給誰(shuí)?---中小微企業(yè)特征及融資特點(diǎn)
三、什么時(shí)候借?--中小企業(yè)成長(zhǎng)周期與融資特點(diǎn)
四、借多少?--中小企業(yè)銀行貸款需求分析
五、靠什么還?--小企業(yè)還款的兩大因素
六、信貸風(fēng)控邏輯--三真三好
七、信貸三倍定律--貸前三倍于貸后
第二部分:貸前風(fēng)險(xiǎn)管理--防騙
一、真人
1.真老板(企業(yè)老板核實(shí)方法及案例)
2.真經(jīng)驗(yàn)(老板從業(yè)經(jīng)驗(yàn)核實(shí)方法及案例)
3.真口碑(老板口碑核實(shí)方法及案例)
4.真健康(老板健康核實(shí)方法及案例)
二、真企
1.真經(jīng)營(yíng)(十大常見(jiàn)異?,F(xiàn)象)
2.真用途(防止多元化)
3.真資產(chǎn)(資產(chǎn)核實(shí)方法及案例)
三、真擔(dān)保
1.抵押擔(dān)保要點(diǎn)及案例
2.質(zhì)押擔(dān)保要點(diǎn)及案例
3.保證擔(dān)保要點(diǎn)及案例
4.信用擔(dān)保要點(diǎn)及案例
第三部分:貸后風(fēng)險(xiǎn)管理--防壞
一、好經(jīng)營(yíng)
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)四大要點(diǎn)
2.生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、案例
3.商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、案例
4.工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、案例
5.物流運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、案例
6.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、案例
7.專精特新企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、案例
二、好轉(zhuǎn)型
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗案例
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型方向分析
三、好投資
1、企業(yè)投資失敗案例
2、企業(yè)投資要點(diǎn)分析
四、好融資
第四部分:識(shí)別隱性債務(wù)
一、認(rèn)識(shí)隱債
1.什么是隱債
2.隱債的形成原因
3.隱債的常見(jiàn)類型
二、識(shí)別隱債
1.觀察隱債--看老板、看財(cái)務(wù)、看流水的方法及案例
2.打聽(tīng)隱債--內(nèi)外三方打聽(tīng)的方法及案例
3.詢問(wèn)隱債--與老板聊天了解隱債的方法及案例
4.查證隱債--查征信、查報(bào)表、查其他的方法及案例
5.評(píng)估隱債--四項(xiàng)依據(jù)
6.分析隱債--抓大放小
貸前風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/317315.html
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- 索琦
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