課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實(shí)戰(zhàn)授課培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師只是企業(yè)內(nèi)部兼職講課的廉價(jià)講師?
內(nèi)訓(xùn)師的未來發(fā)展和個(gè)人成長如何規(guī)劃?
內(nèi)訓(xùn)師如何發(fā)揮主動(dòng)性?
內(nèi)訓(xùn)師如何實(shí)現(xiàn)身份價(jià)值*化?
企業(yè)優(yōu)秀知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和案例如何萃取和應(yīng)用?
內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課和知識(shí)庫驅(qū)動(dòng)技能如何修煉?
...
本內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系列課程融合孫俊宇老師在多年來搭建+運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從思維轉(zhuǎn)變、角色認(rèn)知、能力模型到實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練全能力發(fā)展模型提供內(nèi)訓(xùn)師的體系化訓(xùn)練。
內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)知識(shí)庫的驅(qū)動(dòng)者,是企業(yè)知識(shí)庫的重要組成部分,沒有一批優(yōu)秀的講師傳道授業(yè),企業(yè)知識(shí)庫只能停留在圖書館的階段,有很多知識(shí)和課程積累,但是沒有人能夠進(jìn)行知識(shí)的呈現(xiàn)和傳播,內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)非一朝一夕之功,但也并非無跡可尋,雖然困難,勝在有許多優(yōu)秀的前車可鑒,也有許多優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練體系可以幫助企業(yè)培養(yǎng)和訓(xùn)練一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍?!禩TT—卓越內(nèi)訓(xùn)師塑造》系列課程正是其中一個(gè)提供系統(tǒng)化培養(yǎng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,催化內(nèi)訓(xùn)師角色價(jià)值的課程,課程從內(nèi)訓(xùn)師的思維轉(zhuǎn)變、角色認(rèn)知、能力模型到實(shí)戰(zhàn)技能一一引導(dǎo)解開內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)培養(yǎng)難題,助力企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)庫激活驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)助力戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)模塊投資意義。
第一部分:內(nèi)訓(xùn)師的思維與角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變
課堂先導(dǎo):互動(dòng)與自我定位
一.內(nèi)訓(xùn)師思維轉(zhuǎn)變
1.內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值
2.內(nèi)訓(xùn)師的主動(dòng)性
3.內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值
二.內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
1.內(nèi)訓(xùn)師是一個(gè)品牌
2.知識(shí)庫的驅(qū)動(dòng)者
3.企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的期望
4.內(nèi)訓(xùn)師普遍存在的弱端
三.內(nèi)訓(xùn)師能力模型
1.內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展方向
個(gè)人修煉
職業(yè)增值
職業(yè)講師
1.內(nèi)訓(xùn)師的類型與能力模型
純授課型
經(jīng)驗(yàn)萃取型
培訓(xùn)伙伴型
1.內(nèi)訓(xùn)師成長樹
純授課型
經(jīng)驗(yàn)萃取型
培訓(xùn)伙伴型
第二部分:內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能
四.內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能
1.內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威修煉
權(quán)威標(biāo)志
權(quán)威示范
權(quán)威關(guān)注
2.內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)
課程開發(fā)需求分析
課程開發(fā)流程與工具
設(shè)計(jì)出來的精彩
3.內(nèi)訓(xùn)師課程演繹技術(shù)
四位一體演繹技術(shù)
現(xiàn)場控場技術(shù)
課堂互動(dòng)技術(shù)
課堂結(jié)尾技術(shù)
4.課程落地輔導(dǎo)技術(shù)
為什么要參與到知識(shí)落地行動(dòng)
教學(xué)設(shè)計(jì)的整體考慮
為知識(shí)落地提供土壤
知識(shí)落地計(jì)劃編制
如何參與跟蹤與效果評(píng)估
課堂升華:成果測評(píng)、反思行動(dòng)、行動(dòng)計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)授課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/318594.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫俊宇
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《年度復(fù)盤 突破瓶頸》 駱峰
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力—培訓(xùn)體系搭建與 孫倩