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采購全流程風(fēng)險培訓(xùn)

【課程背景】
采購是企業(yè)經(jīng)營活動中極為重要的一環(huán)，采購工作做不好，意味著公司經(jīng)營活動的半壁江山出現(xiàn)了問題，因此對采購活動開展定期的監(jiān)督檢查工作是極為必要、也是極為重要的。
采購審計工作就是對企業(yè)在采購過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面檢查、評估和監(jiān)管的工作，以確保采購活動的合法性、規(guī)范性和經(jīng)濟效益。因此，在一定程度上來講，采購審計對采購工作的合規(guī)合法推進至關(guān)重要！它不僅可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題和風(fēng)險，保護企業(yè)的合法權(quán)益，還能夠提高采購活動的效率和效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本課程的目標就是幫助企業(yè)內(nèi)部審計部門更好的開展采購審計工作，對采購活動的每個重要環(huán)節(jié)都考慮周全，為企業(yè)降本增效，助力企業(yè)價值增值！

【課程收益】
了解采購環(huán)節(jié)失控的的危害
掌握采購審計常用的技巧和工具
掌握采購各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點
掌握采購各環(huán)節(jié)的審計方法

【課程對象】
內(nèi)部審計部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員

【課程大綱】
一、采購審計的重要性
1、案例導(dǎo)入：利達玩具倒閉案、大疆采購舞弊案、某地清華畢業(yè)生舉報事件
2、采購審計的六大痛點
二、風(fēng)險導(dǎo)向采購審計之“風(fēng)險六看”
1、“一看”：所屬行業(yè)特點（附案例）
2、“二看”：公司發(fā)展階段（附案例）
3、“三看”：公司組織架構(gòu)（附案例）
4、“四看”：公司考核政策（附案例）
5、“五看”：公司信息系統(tǒng)（附案例）
6、“六看”：公司內(nèi)控環(huán)境（附案例）
三、十大采購風(fēng)險及審計案例
1、內(nèi)控機制風(fēng)險及審計案例講解
2、采購計劃風(fēng)險及審計案例講解
3、采購合同風(fēng)險及審計案例講解
4、采購招標風(fēng)險及審計案例講解
5、供貨商風(fēng)險及審計案例講解
6、采購數(shù)量風(fēng)險及審計案例講解
7、采購價格風(fēng)險及審計案例講解
8、物資驗收風(fēng)險及審計案例講解
9、物資保管風(fēng)險及審計案例講解
10、結(jié)算付款風(fēng)險及審計案例講解
四、五大采購審計注意
1、采購審計計劃的特別關(guān)注
（1）注意品牌等級及規(guī)格型號
（2）四類不同級別物資的采購審計重點
（3）注意大數(shù)據(jù)分析在采購審計中的作用
2、封閉式采購的風(fēng)險應(yīng)對
3、辯證看待采購價格高與低
4、掌握采購業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、掌握采購時機的玄機
五、發(fā)現(xiàn)并鎖定采購問題線索的有效技巧案例講解
1、在脈絡(luò)梳理中提取采購審計線索及案例
2、在大膽假設(shè)中挖掘采購審計線索及案例
3、在不合理信息中捕捉采購審計線索及案例
4、在蛛絲馬跡中尋找采購審計線索及案例
5、采購審計取證的“四大重視”
（1）要高度重視“現(xiàn)場走訪”
（2）要高度重視“頭腦風(fēng)暴”
（3）要高度重視“行為規(guī)律”
（4）要高度重視“溝通保密”

采購全流程風(fēng)險培訓(xùn)