課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 培訓經(jīng)理· 新員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)道德心理培訓
【課程背景】
在快速變化的職場環(huán)境中,每個人都面臨著無數(shù)的決策和選擇。每一次選擇都伴隨著道德的考量,這影響著我們的職業(yè)生涯、團隊關系,甚至整個組織的文化。
但隨著工作壓力的增加、角色的多樣性以及職場競爭的激烈,很多人在做出決策時忽視了心理背后的動機,導致了職業(yè)倫理上的模糊和困惑。這不僅可能危害個人的職業(yè)發(fā)展,還可能對整個企業(yè)的健康和聲譽造成不可逆轉的損害。
那么,如何確保我們在每一次選擇中都堅守職業(yè)倫理的界限?又如何理解和應對內心深處的動機,使其支持我們的道德決策?
【課程收益】
組織收益
強化企業(yè)文化:通過對職業(yè)道德的深入探討,有助于塑造和強化公司的核心價值觀和道德準則。
提高團隊和諧:員工明確職業(yè)道德界限,減少因道德問題導致的內部紛爭或誤解。
防范潛在風險:提前識別和處理可能出現(xiàn)的道德風險,避免可能的聲譽損失或法律訴訟。
增強員工忠誠度:在一個高道德標準的環(huán)境中工作,員工更可能產生歸屬感和滿足感。
提高決策質量:團隊在面對復雜決策時,會基于堅實的道德基礎做出更加明智的選擇。
個人收益
明確價值觀:幫助員工明確個人的道德觀念和價值取向。
增強決策能力:在面對職場道德困境時,能夠做出明確和正確的決策。
提高自我認知:深入了解自己的心理動機,促進自我成長和發(fā)展。
建立正面形象:在職場中建立一個正直、有道德的形象,有助于職業(yè)發(fā)展。
增強職業(yè)滿足感:在堅守職業(yè)道德的過程中,獲得工作的滿足感和成就感。
【課程對象】
初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人與聯(lián)合創(chuàng)始人;中高層管理者和部門負責人;人力資源和合規(guī)部門專員;咨詢師和培訓師;金融和醫(yī)療行業(yè)專家;剛步入職場的新員工。
【課程大綱】
開場導入:破冰分組&課堂約定
第一講:為什么我們在職場上面臨倫理困境?
一、職業(yè)倫理現(xiàn)狀和重要性
(一)什么是職業(yè)倫理?
(二)職業(yè)倫理困境中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與事實
1、最常見的職業(yè)倫理違規(guī)行為案例
【案例分析】
2、職業(yè)道德的重要性數(shù)據(jù)對比
為什么倫理重要:職業(yè)、聲譽和法律后果
二、職場的倫理困境背后的心理動機
(一)人類基本的心理需求與動機
1、自主性、勝任感和關聯(lián)性的心理動機
【小組討論:分享自己的驅動因素】
2、金錢、權力和地位的心理驅動
3、如何平衡內部和外部驅動
(二)決策中的心理沖突與挑戰(zhàn)
1、心理偏見和決策扭曲
【互動:認知偏誤小測試】
2、社交壓力下的道德彈性
【互動:認知偏誤小測試】
第二講:為何有時我們的紅線會模糊?
一、心理和社會文化因素的影響
(一)心理因素導致的倫理盲點
1、認知失調與自我辯護機制
【互動:認知失調體驗】
2、權威與順從心理影響
【經(jīng)典實驗短視頻解析】
(二)社會文化對職業(yè)倫理的影響
1、文化差異下的倫理認知
【小組討論:不同文化背景下的倫理困境】
2、社會期望與職業(yè)行為的偏離
二、組織文化與領導風格的作用
(一)組織文化中的倫理導向
組織文化對個體決策的塑造作用
識別并避免有害的組織文化
【案例學習:企業(yè)倫理丑聞】
(二)領導風格與倫理行為
領導的倫理榜樣作用
【游戲:模擬領導角色決策】
如何培養(yǎng)和推廣倫理領導
第三講 安全心智:如何構建職業(yè)道德與心理的堅實防線?
一、紅線之內的安全感:為什么它這么重要?
(一)紅線、安全心智與職業(yè)道德的交匯點
1、如何定義心中的紅線與安全心智?
互動:心中的紅線與安全感心境地圖繪制
2、職業(yè)道德如何塑造我們的安全感?
分組討論:紅線之內,我感受到的安全與沖突
(二)安全心智在職業(yè)生涯中的意義
1、安全感帶來的職場效益與團隊和諧
游戲:安全島嶼尋寶
2、當職業(yè)道德受挑戰(zhàn)時,安全心智如何支撐我們?
案例:當紅線被挑戰(zhàn),安全心智如何助力?
二、心中的紅線:如何繪制并維護它?
(一)如何識別并建立自己的職業(yè)倫理邊界?
1、探尋自己的價值觀與底線
工具:價值觀邊界繪制工具
2、與他人共建安全與信任的工作環(huán)境
互動:共繪心中的紅線活動
(二)當外部環(huán)境挑戰(zhàn)我們的紅線時
1、如何維護自己的職業(yè)道德?
分組討論:應對職業(yè)倫理挑戰(zhàn)的策略分享
2、在挑戰(zhàn)面前,如何保持穩(wěn)定的心智?
游戲:心理穩(wěn)定訓練營
第四講:當紅線被越過時,我們該怎么辦?
一、面對倫理困境的應對策略
(一)發(fā)現(xiàn)與確認倫理問題
1、倫理困境的信號與標志
【互動:倫理困境識別測驗】
2、如何勇敢面對和確認問題
(二)解決倫理困境的步驟與方法
1、跨出第一步:與他人溝通和求助
2、持續(xù)監(jiān)測和調整自己的行為
【小組活動:制定個人行動計劃】
二、構建強大的倫理支持系統(tǒng)
(一)個人層面:增強自己的倫理韌性
1、自我反思與持續(xù)學習
【互動:心靈之旅倫理反思活動】
2、倫理導師與倫理學習社群的建立
(二)組織層面:推動倫理文化的建立
1、為員工提供倫理培訓與資源
2、鼓勵并獎勵倫理行為
【游戲:倫理挑戰(zhàn)賽】
第五講:如何繪制你的職業(yè)倫理紅線?
一、認識自己的價值觀與界限
(一)價值觀的形成和影響
1、價值觀對決策的指導作用
2、身份認同與價值觀的關系
短視頻:分享個人故事
(二)設定個人的職業(yè)倫理界限
1、倫理紅線的確定方法
評估:倫理紅線自我評估
2、紅線的靈活性與堅守
二、工具與方法:保持在紅線的正確一側
(一)決策模型與框架
四步職業(yè)倫理決策模型
工作坊:模型應用實踐
五問法:做出倫理決策
(二)應對倫理挑戰(zhàn)的策略和技巧
1、溝通技巧和策略
2、建立支持性的倫理網(wǎng)絡
第六講:如何將倫理理論轉化為職場實踐?
一、理論與實踐之間的橋梁
(一)從案例中學習和提煉
1、分析經(jīng)典的職業(yè)倫理案例
視頻:倫理故事短片
2、模擬真實職場決策場景
【模擬游戲:倫理決策之路】
(二)建立個人的倫理實踐框架
1、倫理決策的實踐策略
2、持續(xù)完善和調整框架
二、未來視角:持續(xù)的倫理學習與實踐
(一)追蹤*的倫理研究與實踐
1、如何保持對倫理問題的敏感性和覺察力
2、利用新技術和方法加強倫理實踐
VR倫理體驗
(二)為下一代建設更美好的倫理未來
1、培養(yǎng)年輕一代的倫理觀念
2、作為倫理領導者的責任與使命
【工作坊:制定長期倫理導航計劃】
回顧總結&行動計劃
職業(yè)道德心理培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/322847.html
已開課時間Have start time
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