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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從部門到公司:公司治理與經(jīng)營風(fēng)險管理
2025-07-04 00:33:29
 
講師:李皖彰 瀏覽次數(shù):69

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李皖彰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司合規(guī)風(fēng)險課程

【課程背景】
德國社會學(xué)家盧曼曾說“我們生活在除了冒險別無選擇的社會”,風(fēng)險早已成為我們生活工作的組成部分,無處不在,無時不有。隨著全球化的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中,每時每刻也都會面臨風(fēng)險,風(fēng)險也在不知不覺中影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的*調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競爭力、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)、落實(shí)有關(guān)政策法規(guī)意義重大。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實(shí)踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。

【課程收益】
提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺性,增強(qiáng)認(rèn)識,嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險

【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實(shí)時更新、靈活實(shí)用
以*法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合

【課程對象】
所屬單位經(jīng)營管理干部

【課程大綱】
一、絕不能觸碰的紅線:商業(yè)刑事責(zé)任承擔(dān)
如何認(rèn)定職務(wù)行為(職務(wù)犯罪)?
「以案說法」張某某受賄、簽訂、履行合同失職被騙案
「以案說法」李某國有公司人員失職案
「以案說法」某國國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員濫用職權(quán)案
合規(guī)如何成為切割單位責(zé)任和員工責(zé)任的根據(jù)?

二、企業(yè)全面風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
什么是風(fēng)險?我們需要防范什么樣的風(fēng)險?
風(fēng)險與風(fēng)險管理
如何理解合規(guī)?
內(nèi)部控制與合規(guī)
合規(guī)建設(shè)的發(fā)展趨勢
合規(guī)VS合法
如何將合規(guī)管理在企業(yè)實(shí)際場景落地?
合規(guī)管理與其他管理的關(guān)系
合規(guī)管理組織架構(gòu)

三、從事業(yè)部到子公司的法律風(fēng)險與應(yīng)對
現(xiàn)代企業(yè)制度
企業(yè)家悖論:企業(yè)家精神是什么?
公司的獨(dú)立法人地位和權(quán)益保護(hù)
公司獨(dú)立責(zé)任
公司的合法權(quán)益受法律保護(hù),不受侵犯
公司的有限責(zé)任與“刺破公司面紗”
職工權(quán)益的保護(hù)
公司工會:以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
公司的道德規(guī)范與社會責(zé)任
公司決議的內(nèi)部性與外部影響

四、項目全過程法律風(fēng)險識別與防范策略
合同與合同思維
合同風(fēng)險的產(chǎn)生原因、分類與識別
商業(yè)談判
采購是企業(yè)風(fēng)險與合規(guī)管理的“重頭戲”
防止采購變成賄賂的工具
反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
反壟斷合規(guī)管理
反不正當(dāng)競爭合規(guī)管理
關(guān)聯(lián)交易合規(guī)管理
知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)
企業(yè)勞動用工合規(guī)

五、從法律風(fēng)險管理到合規(guī)管理
企業(yè)風(fēng)險管理體系:全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風(fēng)險管理的內(nèi)外部環(huán)境
系統(tǒng)化運(yùn)行風(fēng)險管理體系
企業(yè)組織架構(gòu)與各部門職責(zé)
VUCA時代風(fēng)險管理發(fā)展趨勢

六、課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
功在平時,化危為機(jī)
知識點(diǎn)回顧與展望

公司合規(guī)風(fēng)險課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/323474.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:從部門到公司:公司治理與經(jīng)營風(fēng)險管理

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