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工作效率的提高培訓

【培訓背景】：
什么是工作效率呢？所謂"工作效率"，就是在同等時間內完成工作量的多少。雖然很多人都能意識到提高工作效率的重要性，然而真正能做到高效率工作的人卻并不多。本來用一個小時可以處理完的事務，卻用了幾個小時才處理完；本來用一周時間可以完成的一個項目，卻用了三周才完成。工作效率低下的現(xiàn)象比比皆是。
工作效率和每個人的切身利益息息相關。一個人的工作效率高，自然能高效地完成工作，工作業(yè)績也會增加，升職加薪也指日可待。工作效率更是關乎企業(yè)的切身利益，在一個企業(yè)中，如果每個人的工作效率都提高了，那么企業(yè)的整體效率就會大大提高，這會給企業(yè)帶來巨大的效益。從管理學的角度上講，企業(yè)管理的主要工作是如何提高整個企業(yè)的企業(yè)效率，個人管理的主要工作是如何提高工作效率。

【培訓目的】：
本課程根據(jù)影響工作效率的各項因素，運用科學有效的教學模式、豐富多樣的培訓方法、活潑輕松的授課風格，促使學員不僅認識提高工作效率的重要意義，并且掌握提高工作效率的有效途徑。

【培訓對象】：
各級員工。

【培訓宗旨】：
道術雙修：既讓學員接受先進理念，又讓學員收獲有效方法；
魚漁兼授：既讓學員知道該做什么，更讓學員知道該怎么做；
神形俱備：既從內容上讓學員要學，又從形式上讓學員愛學。

【培訓原則】：
以心態(tài)調整為支撐，使之在意識上重視；
以知識學習為內容，使之在素質上提升；
以技能訓練為重點，使之在應用上加強。

【培訓特點】：
聽得懂、學得會、記得住、用得上；聽有趣、思有道、習有術、用有效。

【培訓形式】：
講授法、視聽法、測試法、提問法、點評法、游戲法、程序教學法、小組競賽法、模擬訓練法、案例分析法、課堂討論法、角色扮演法。
（根據(jù)課程中的不同內容穿插進行，綜合運用）

【培訓效果】：
使所有學員，在培訓中，都能有不同程度的啟迪；在培訓后，都能有不同程度的應用；在知識上，都能有不同程度的了解；在技能上，都能有不同程度的掌握；在態(tài)度上，都能有不同程度的端正；在行為上，都能有不同程度的變化；在水平上，都能有不同程度的提高；在績效上，都能有不同程度的改善。

【培訓設施】：
手提電腦（講師自備）、投影儀（用于播放幻燈片）、音響（用于電腦擴音）、胸麥（講師用）、無線麥（學員用）、可移動桌椅（用于分組）、獎品（用于參與激勵）、白板或黑板和水筆或粉筆（用于教學輔助）。

【培訓內容】：
第一講  重視工作效率的提高
一、什么是工作效率
二、工作效率的重要性
三、影響工作效率的主要因素
四、提高工作效率的具體途徑

第二講  職業(yè)態(tài)度——提高工作效率的基石
一、積極主動
二、愛崗敬業(yè)
三、認真負責
四、樂觀向上

第三講  目標計劃——提高工作效率的前提
一、目標設立的要求
二、設定目標的原則
三、目標的設定過程
四、確定目標的行動計劃

第四講  時間管理——提高工作效率的關鍵
一、樹立正確的時間觀念
二、系統(tǒng)評估自己的時間管理狀況
三、時間管理的工具
四、工作時間的優(yōu)化

第五講  溝通協(xié)作——提高工作效率的保障
一、溝通的重要性
二、有效溝通的關鍵和重點
三、上行溝通與平行溝通
四、團隊精神與協(xié)作意識

第六講  解決問題——提高工作效率的利器
一、只要精神不滑坡，方法總比問題多
二、只有想不到，沒有做不到
三、打破思維定式，讓問題迎刃而解
四、準確把握問題，選擇正確方法

工作效率的提高培訓