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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
以內(nèi)容為主導(dǎo)的高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練提綱
2025-07-04 14:14:35
 
講師:金劍峰 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:金劍峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

1、內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的理念、素質(zhì)和技能
 企業(yè)教育與學(xué)校教育的區(qū)別
 內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備基本功夫
 內(nèi)部培訓(xùn)師的七種功夫(素質(zhì)與技能):動(dòng)機(jī)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)……;
 實(shí)際操作:成功內(nèi)部培訓(xùn)師的特點(diǎn)
 內(nèi)部培訓(xùn)師的成長(zhǎng)與自身的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與教材內(nèi)容準(zhǔn)備、開(kāi)發(fā)
 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與問(wèn)題
 成人身心體驗(yàn)、思維定勢(shì)、記憶能力等情況分析
 本次課題的鎖定
 本次教學(xué)內(nèi)容的目的與目標(biāo)設(shè)計(jì)
 教材設(shè)計(jì)工具:素材收集方法(腦圖描繪與點(diǎn)、線、面、體的結(jié)合);
 課程大綱的初步設(shè)計(jì);
 根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)將教學(xué)素材進(jìn)行初步編排;
 教材內(nèi)容的堆砌 Vs 教材內(nèi)容邏輯性編排
 課程在腦中的預(yù)演
 教學(xué)內(nèi)容的再次改進(jìn)與修正

3、如何自我培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師可信度(如何贏得他人信任)
 內(nèi)部培訓(xùn)師可信度的來(lái)源
 信任的緯度:能力、專業(yè)等(同個(gè)人的素質(zhì)技能密切相關(guān))
 內(nèi)部培訓(xùn)師的氣場(chǎng)如何影響學(xué)員
 內(nèi)部培訓(xùn)師可信度的三個(gè)要素

4、如何做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
 了解學(xué)員的現(xiàn)況與需求
 確認(rèn)培訓(xùn)目的及內(nèi)容
 準(zhǔn)備培訓(xùn)教材教具
 培訓(xùn)師的基本準(zhǔn)備與演練
 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的布置與安排
 培訓(xùn)前一天的準(zhǔn)備
 培訓(xùn)前一刻的準(zhǔn)備及緩解緊張情緒
 培訓(xùn)師的身體狀況與聲音準(zhǔn)備
  實(shí)操工具:培訓(xùn)師課前的檢查表

5、怎樣選定各種教學(xué)方法,讓課程變得有趣和精彩
 教學(xué)方法的種類、運(yùn)用環(huán)境;
 實(shí)際操作:現(xiàn)有人員的教學(xué)方法優(yōu)缺點(diǎn);
 實(shí)際分析:培訓(xùn)老師是 理論家還是實(shí)干家?
 老師各種教學(xué)方法運(yùn)用演示
 學(xué)員進(jìn)行教學(xué)方法的具體運(yùn)用
 教學(xué)方法A:演講法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
 實(shí)際操作訓(xùn)練:演講法的實(shí)際應(yīng)用;
 教學(xué)方法B:直接教導(dǎo)法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
 實(shí)際操作訓(xùn)練:直接教導(dǎo)法的實(shí)際應(yīng)用;
 直接教導(dǎo)法要旨:如何將咨詢式訓(xùn)練、引導(dǎo)式訓(xùn)練引入其中
 教學(xué)方法C:小組研討法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
 實(shí)際操作訓(xùn)練:小組研討法的實(shí)際應(yīng)用;
 小組研討法要旨:群策群力與行動(dòng)學(xué)習(xí)法的引入
 教學(xué)方法D:角色扮演法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
 實(shí)際操作訓(xùn)練:角色扮演法的實(shí)際應(yīng)用;
 角色扮演法要旨:咨詢式訓(xùn)練、引導(dǎo)式訓(xùn)練的引入
 教學(xué)方法E:活動(dòng)參與法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
 實(shí)際操作訓(xùn)練:活動(dòng)參與法的實(shí)際應(yīng)用;
 活動(dòng)參與法要旨:群策群力、行動(dòng)學(xué)習(xí)方法的引入
 教學(xué)方法F:頭腦風(fēng)暴法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
 實(shí)際操作訓(xùn)練:頭腦風(fēng)暴法的實(shí)際應(yīng)用;
 頭腦風(fēng)暴法要旨:群策群力方法的應(yīng)用
 其他相關(guān)的教學(xué)方法介紹與應(yīng)用
 評(píng)估:針對(duì)學(xué)員實(shí)際教學(xué)方法應(yīng)用,指出優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)行改正

6、如何設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾
 開(kāi)場(chǎng)與第一印象:良好開(kāi)端是成功的一半;
 吸引學(xué)員的有效開(kāi)場(chǎng)案例;
 實(shí)際操作:結(jié)合自身教材,設(shè)計(jì)有效開(kāi)場(chǎng);
 快速吸引學(xué)員的秘訣;
 課程的有力結(jié)尾:總結(jié)、期望、建議或者小幽默
 課程結(jié)尾的難題分析

7、教學(xué)實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題處理
 學(xué)員會(huì)在教學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生什么問(wèn)題
 學(xué)員的各種提問(wèn)及疑難問(wèn)題解答;
 棘手學(xué)員的處理;
 學(xué)員玩手機(jī)、門外敲門聲、有客戶找、學(xué)員對(duì)抗等等
 其他控場(chǎng)、發(fā)問(wèn)、破冰等技巧的運(yùn)用;
 教學(xué)實(shí)施中的板書(shū)與規(guī)范化

高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/36421.html

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    參加課程:以內(nèi)容為主導(dǎo)的高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練提綱

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
金劍峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)