課程描述INTRODUCTION
驚艷全場之卓越TTT培訓
培訓講師:祁娜
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
驚艷全場之卓越TTT培訓
《驚艷全場之卓越TTT》(實戰(zhàn)錄像)
課程時間:2天/12小時
課程人數(shù):20-30人為佳
培訓形式:視聽賞析、情景模擬、案例解析、分組研討、現(xiàn)場答疑。
課程內容:
第一天:
前言:視頻賞析——你喜歡的演講風格
一、導言——優(yōu)秀培訓導師的原則
1、如何成為一名出色的講師(測試)
2、培訓導師的基本原則
A、良好的心態(tài)
B、均等的參與,尊重學員
C、面對不良表現(xiàn),讓培訓更有趣
3、培訓講師的分類
4、培訓導師的角色
A、管理者
B、指導者
C、引導者
5、培訓中的策略分析
6、學員示范 (錄像,每人5-15分鐘,時間視具體人數(shù)而定)
7、回放及建議:演練中優(yōu)點及可改進之處
二、開篇——精彩培訓的前期準備
1、1、聽眾特點分析
A、技術人員
B、財務、采購、預算人員
C、行政人員
D、決策層
2、聽眾所關心的內容
A、范例及練習
3、內容的準備
A、培訓的目
B、有針對性的亮點
C、內部團隊頭腦風暴
D、內容設計
. 構筑大綱
. 設計導言
. 內容結構KISS原理
. 內容結構的MUST原理
. 內容結構的SWAY原理
. 亮點展示的FAB法則
. 結論設計
E、資料收集及組織架構練
4、環(huán)境和多媒體工具的準備
A、展示時間的多重準備
B、攜帶設備的準備
C、如何制作生動的PPT講稿
. 標題要點,精簡干凈
. 一張片子,一個觀點
. 8X8原則
. 語法一致
. 字體選用原則
. 圖文結合原則
. 動畫效果
. 引導投影片
D、練 習
第二天:
. 詢問什么變好了?
. 提高刻度化評分。
. 沒有好轉時發(fā)生了什么?
. 進一步課程。
三、正文——精彩培訓的技巧
1、技巧一——如何消除緊張感
2、技巧二——如何利用內線同盟
3、技巧三——有效的利用肢體語言
4、技巧四——讓聲音的變化幫助你
5、技巧五——簡潔的用詞
6、技巧六——如何應對對手同盟的刁難
7、技巧七――如何有效主動利用提問
8、技巧八――如何提高自己的應對及講故事能力
9、技巧九――開頭的暖身及結尾的強化
10、技巧十――生動化的要領
11、技巧十一——互動的種類與技巧
12、實際演練
四、正文——培訓中的情景應對
1、問答階段冷靜應對
2、應對突發(fā)事件
A、設備故障
B、忘詞與慌張
C、干擾
D、應對挑釁者
3、困境處理
4、敵意處理
5、提問處理
6、實際培訓
7、聽眾性格分析及應對 (性格測試)
五、正文――培訓中的有效溝通
1、與聽眾溝通的障礙
2、有效溝通的原則
3、有效溝通的技巧
A、傾聽的技巧
B、表達的技巧
C、練 習
六、焦點解決之卓越TTT總結反饋
1、規(guī)劃最后的三十分鐘
2、錄像回放,并點評
3、欣賞式強化
4、關于嘗試的建議
5、做點不一樣的
6、實踐練習
驚艷全場之卓越TTT培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/39506.html
已開課時間Have start time

- 祁娜
培訓開發(fā)公開培訓班
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
培訓開發(fā)內訓
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城

