從優(yōu)秀到卓越TTT中階
2025-09-06 23:50:08
講師:陳文冬 瀏覽次數(shù):2990
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT中階課程
課程背景及收益
商業(yè)講師在各個企業(yè)培訓中常常面臨?
什么是真正的以學員為中心?
培訓結束后三個月后,學員學習內容的留存率低?
如何更好的提升學員學習內容的轉化率?
如何使學員的行為和績效發(fā)生變化?
課程收益
幫助講師靈活的穿梭在課程、學員、和學員的應用環(huán)境中
幫助講師快速應對教學現(xiàn)場的變化,從架高的層次來審視和服務教學;
創(chuàng)建全方位建立親和,能夠創(chuàng)造和激發(fā)更好的學習效果;
36種方法讓課程變得豐富、有趣、有料、有變化
課程學習計劃
導入
介紹課程目標
成立學習小組
工作場景化的開場
模塊一 以學員為中心、以成果為導向
1、學員學習的五個層級
2、學員對學習的重構和創(chuàng)新
3、三位置講授法
4、小練習:三位置講授分享
模塊二 建立親和—基本功升級
1、開場破冰:
構建有價值的學習,而非控制(NLP前提假設)
更尊重、信任以及配合學員體驗來引領課程
創(chuàng)造和激發(fā)更好的學習效果
破冰游戲的設計和作用
大練習“*破冰游戲”分享會
2、展示和呈現(xiàn)
3、變化的聲音
4、變化的聲音大練習
模塊三 36種學習活動熟練使用
1、典型的實踐誤區(qū)
2、學習活動三個原則
3、學習活動設計
4、學習金字塔(留存率)
5、練習:經典活動展示會
6、36個學習活動大放送
組織類活動
實操類活動
時間長度不同的活動
7、學習活動引導的四部曲
8、實戰(zhàn)技巧
大練習之:“學習活動設計”大比拼
總結
學習內容回顧
梳理學習成果
分享學習之后的行動計劃
TTT中階課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/43813.html
已開課時間Have start time
- 陳文冬
[僅限會員]
培訓管理公開培訓班
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
培訓管理內訓
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清