員工心理輔導技巧
2025-07-05 03:35:40
講師:王穎 瀏覽次數(shù):2957
課程描述INTRODUCTION
員工心理輔導技巧培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工心理輔導技巧培訓課程
課程大綱
前言
1、什么才是企業(yè)真正的財富?
2、企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢
3、關于現(xiàn)代企業(yè)大財富的思考
第一講: 企業(yè)為什么需要心理輔導
1、影響企業(yè)績效的“三板斧”
意愿
知識與技能
心理狀態(tài)
2、新形勢——看社會如何“轉”
社會轉型期的特點
M型社會的出現(xiàn)
3、新形勢——看企業(yè)如何“變”?
新生代員工逐漸成為主流
80、90后員工的心理特征
“陣痛”中的沖擊:新形勢VS老觀念
企業(yè)的業(yè)績越來越依賴于員工的心理狀態(tài)
4、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困境
職場調(diào)查:我關注的心理健康問題
現(xiàn)代企業(yè)的心理焦點問題
員工心理問題給企業(yè)帶來的巨大損失
5、用“心”關愛員工
案例研討
第二講:助人先自助——心理輔導員的自助技巧
1、提升心理資本,先學會管理壓力
小組研討:認識壓力
壓力適當論
了解自己的壓力水平
壓力下的不良情緒和消極心理
2、全面提升你的抗壓能力
小組研討:我常用的情緒壓力疏導方式
壓力與中介系統(tǒng)
壓力與健康
測測你的身體老了嗎?
管理壓力——全面提升抗壓能力
合理宣泄負面情緒的方法
平靜身心的放松技術
人際支持為您保駕護航
個體層面壓力緩解之道
組織層面壓力緩解之道
第三講:心理健康與員工常見心理問題解析?
1、心理健康的概念(心理健康的標準是什么?)
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴重心理問題的診斷
4、現(xiàn)代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業(yè)倦怠問題
人際關系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機事件帶來的應激問題
5、哪種類型的員工是心理問題的高危人群
6、各種類型心理問題的處理方法
第四講:識別員工心理問題的“望、聞、問、切”技術
1、“望”診?
情緒狀態(tài)
身體狀況
行為習慣
工作效率
人際關系
2、“聞”診?
同事的反應
有效傾聽的技術
傾聽時易犯的錯誤
3、“問”診?
封閉式詢問
開放式詢問
4、“切”診?
專業(yè)心理測評
投射性測試
現(xiàn)場測評體驗:掃描你的內(nèi)心世界
第五講:輔導員工的技巧
1、心理輔導員的角色
2、心理輔導員應遵守的準則
3、與被輔導員工建立良好的信任關系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關注
4、運用專業(yè)的咨詢輔導技能
傾聽技術
反應技術
具體化技術
指導技術
表達技術
自我開放技術
5、技能實戰(zhàn)訓練——現(xiàn)場情景模擬演練
(根據(jù)案例資料,學員分組練習,一對一演練,講師點評)
當員工出現(xiàn)情緒問題時,如何安撫他的情緒?
當員工遇到人際關系緊張問題時,如何幫助他?
當員工遇到情感/婚姻問題時,如何輔導他?
員工心理輔導技巧培訓課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/43962.html
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