課程描述INTRODUCTION
演示的藝術與技巧培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演示的藝術與技巧培訓
課程說明
演示(PPT)是一種以達成溝通結果為目標的全流程的演講呈現(xiàn)活動。PPT既是狹義的軟件工具,也指廣義的溝通呈現(xiàn)活動。
成功的PPT目的在于獲得領導和客戶的認可,以便更有效地推進工作;而糟糕的PPT則不僅不能達成溝通結果,甚至還會影響發(fā)展。
本課程旨在幫助學員掌握演示(PPT)的內在特質、規(guī)律、原則、規(guī)范,從而提升溝通呈現(xiàn)的說服力與影響力。
合適學員:需要用演示(PPT應用)的人員,要求參訓學員有PPT有一定PPT應用基礎,25人為宜。
課程時間:2天,12課時,培訓形式,包括講授、演示、案例分析、演練等。
學習收益
本課程將幫助學員在演示方面獲得全新的認識、體驗,提升設計應用效率,學習收益包括并不限于以下內容:
1.針對管理人員,認識到PPT應該什么樣、可以什么樣,提升自己的演講效果;
2.針對營銷人員,認識到提升演示說服力至關重要, PPT既代表公司更代表個人,通過學習加強提案、展示的勝算,提升業(yè)績;
3.針對財務人員,認識到業(yè)務匯報切忌數(shù)據(jù)搬家,學會抓重點,從而做出領導滿意的PPT匯報;
4.針對所有PPT應用者,提升PPT設計效率,增加視覺化表現(xiàn)力,提升說服力與影響力;
課程提綱
一、不忘初心,認識說服力之道
1.成果導向、全流程
2.演示說服層次解析
3.演示能力體系
4.避免十宗“罪”
二、規(guī)范與流程,效率與效果保證
1.以思路為導向架構提綱
2.規(guī)范錄入及快速導入形成初稿
3.主題模版的選擇與應用
4.版式應用及快速統(tǒng)一格式
5.視覺化創(chuàng)意設計
6.演講呈現(xiàn)與演示配合
三、以受眾中心,選擇重點與主題
1.以聽眾為中心把握重點
2.主題句的原則
3.主題句的形式規(guī)范
四、邏輯結構,強化說服力
1.演示的時間特征
2.三維強化邏輯結構
3.演示結構的基本構成
4.演示內容金字塔結構
5.問題解決結構
6.概念闡釋結構
7.述職匯報結構
8.經營分析結構
五、大道至簡,突出重點
1.KISS原則詳解
2.加減乘除法
六、一目了然,視覺化創(chuàng)意與設計
1.內容的視覺化藝術
2.文字概念的圖形化方法
3.SmartArt原則與技巧
4.圖片應用原則與技巧
5.數(shù)據(jù)圖表原則與技巧
七、賞心悅目,色彩構圖原則與應用
1.12色環(huán)與色彩特性
2.配色原則與配色方案
3.排版構圖原則
八、自然貼切,動畫切換原則與應用
1.動畫設計原則與技巧
2.切換應用原則與技巧
九、說服力演示:PPT演講呈現(xiàn)
1.演示控場的關鍵
2.演示演講“導游法”應用
3.同臺“演出”交替全場
4.與幻燈片默契配合
培訓現(xiàn)場布置及需求:
1.PPT版本推薦OFFICE2010及以上,培訓師使用OFFICE2016版;
2.投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備;
3.手持及桌式麥克風,需音頻線可接通老師電腦到現(xiàn)場音響;
4.大白紙若干張,白板及白板筆(黑紅藍色);
5.座位小組式擺放(可根據(jù)現(xiàn)場條件另行溝通)。
演示的藝術與技巧培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/49116.html
已開課時間Have start time
- 馬建強
培訓開發(fā)公開培訓班
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 九段培訓師 唐平
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
培訓開發(fā)內訓
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
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- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉