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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)
2025-07-04 20:19:24
 
講師:張寧 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:張寧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

課程大綱:
第一回合  培訓(xùn)師的基本技能與授課技巧 
第一天 培訓(xùn)的專業(yè)理論及應(yīng)用(1~4 模塊)9:00-16:00 
培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識(shí) 
培訓(xùn)的定義  
培訓(xùn)的三大要素  
培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工的利處  
成功教學(xué)的六大關(guān)鍵  
教學(xué)的模式和趨勢(shì)分析 
培訓(xùn)師必備技能和素質(zhì) 
培訓(xùn)師的角色  
培訓(xùn)師的能力和素質(zhì) 
自我分析測(cè)試、了解自己  
為什么要成為一名培訓(xùn)師? 
成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 
成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式  
如何分析學(xué)員及如何應(yīng)對(duì)(人數(shù)、性別比例、熟悉度、 共同點(diǎn)、意愿等)  
測(cè)試:成年人的記憶力  
成年人如何學(xué)習(xí) 
成功培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作  
 準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)(6W)  
撰寫課程目標(biāo)和培訓(xùn)大綱(適當(dāng)增加培訓(xùn)大綱現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員 分享與講師分析點(diǎn)評(píng))  
課程內(nèi)容設(shè)計(jì)關(guān)鍵  
編寫教材的設(shè)計(jì)原則  
選用合適的視覺教具  
組織培訓(xùn)的流程  
培訓(xùn)教室的布置  
如何建立自信  
練習(xí)  
如何克服上臺(tái)前的緊張(心理建設(shè)、事前準(zhǔn)備等)  
小組討論 
 
第二天 培訓(xùn)課程講授與互動(dòng)技巧(5~8 模塊)9:00-16:00 
培訓(xùn)中的演講和溝通技巧 
關(guān)于演講  
面對(duì)面溝通與演講技巧  
如何巧用聲音和身體語言 
提問、回答、聆聽和反饋技巧  
練習(xí)  
回家作業(yè)布置 
授課方法和技巧 
各種授課方式介紹與運(yùn)用說明(講授、說故事、演示、 研討、視聽、角色扮演、案例、游戲等)  
掌握好的開頭、過度、結(jié)尾  
練習(xí)
與學(xué)員建立友善和諧的關(guān)系 
如何創(chuàng)造和諧的氣氛  
吸引、保持學(xué)員的注意力  
如何塑造專業(yè)與可信的講師形象  
如何創(chuàng)造令人愉悅的氣氛 
如何面對(duì)培訓(xùn)中的困境 
如何面對(duì)培訓(xùn)中的困境(講師、學(xué)員、其他)  
時(shí)間失控、場(chǎng)面失控、環(huán)境和設(shè)備失控的應(yīng)對(duì)方法  
培訓(xùn) 10 大困難研討及解決方案 (如:事前準(zhǔn)備不足造成信心不夠、課堂氣氛沉悶、學(xué)
員注意力不集中、學(xué)員程度不同影響授課進(jìn)度、回答 不出學(xué)員的提問等討論分析) 
備注:針對(duì)學(xué)員訓(xùn)前調(diào)查表分析 
 
第二回合  培訓(xùn)師的課程開發(fā)技巧訓(xùn)練 
第三天 培訓(xùn)課程調(diào)研與課程大綱設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)(9~12 模塊)9:00-16:00 
掌握培訓(xùn)需求與課程開發(fā)的關(guān)聯(lián) 
課程開發(fā)項(xiàng)目概要  
課程開發(fā)概述 
課程開發(fā)流程  
如何根據(jù)成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)來進(jìn)行課程設(shè)計(jì)  
公司常見內(nèi)訓(xùn)課程的分類  
公司課程體系及崗位培訓(xùn)地圖  
培訓(xùn)管理者如何幫助公司設(shè)立系統(tǒng)的課程體系  
培訓(xùn)管理者如何幫助部門管理者建立每一崗位序列的培訓(xùn)地圖 
掌握課程大綱和課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法  
怎樣確定某一課程的標(biāo)準(zhǔn)大綱   
記述績(jī)效目標(biāo)   
排列教學(xué)內(nèi)容   
制定實(shí)例評(píng)價(jià)戰(zhàn)略   
制定教學(xué)戰(zhàn)略 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程課程大綱及授課時(shí)間表的編寫 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程課程大綱編寫聯(lián)系   
案例分享、頭腦風(fēng)暴   
制定各單元  
學(xué)習(xí)活動(dòng)  
設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方法和流程 
 
第四天 培訓(xùn)課程開發(fā)技巧(13~16 模塊)9:00-16:00 
培訓(xùn)課程開發(fā)技巧 
培訓(xùn)課程主題的制定  
培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介的撰寫  
培訓(xùn)課程大綱的設(shè)計(jì)  
培訓(xùn)課程計(jì)劃的開發(fā)  
培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)、講師手冊(cè)的開發(fā) 
多媒體課件制作軟件技巧 
PPT 制作技巧  
PPT 動(dòng)畫技巧  
照片、圖片編輯軟件技巧  
視頻軟件使用技巧  
多媒體課件制作技巧  
E-learning 軟件的使用 
培訓(xùn)方法的實(shí)際應(yīng)用 
案例分析  
小組討論 
情景模擬 
角色扮演 
提問 
故事法 
游戲 
視頻
如何規(guī)劃一門培訓(xùn)(指導(dǎo))                     
分組指導(dǎo)如何規(guī)劃一門專業(yè)培訓(xùn)課程 
 
第五天 培訓(xùn)師即興演講能力提升及綜合能力展示(17~20 模塊)(9:00-16:00) 
培訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練 
一字經(jīng)訓(xùn)練 
二字經(jīng)訓(xùn)練 
三字經(jīng)訓(xùn)練 
即興演講訓(xùn)練 
培訓(xùn)方法應(yīng)用訓(xùn)練 
命題培訓(xùn)訓(xùn)練 
培訓(xùn)師發(fā)聲訓(xùn)練 
語音語調(diào)訓(xùn)練 
語速語氣訓(xùn)練 
語感節(jié)奏訓(xùn)練 
發(fā)聲呼吸訓(xùn)練 
成功培訓(xùn)師之秘訣 
態(tài)度、能力、知識(shí)大總結(jié) 
打造優(yōu)秀課程之要素和秘訣 
培訓(xùn)師課程展示 
每人 15 分鐘實(shí)操課程展示 
考評(píng)員點(diǎn)評(píng) 
結(jié)業(yè)儀式 
頒獎(jiǎng)及感言 
備注 
授課中穿插多次學(xué)員上臺(tái)演練和講師點(diǎn)評(píng) 
 
企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/53141.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)

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  • QQ或微信:
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張寧
[僅限會(huì)員]