TTT中階: 左手架構,右手設計——課程開發(fā)與設計
2019-04-23 16:09:59
講師:劉海燕 瀏覽次數(shù):2995
課程描述INTRODUCTION
TTT中階課程開發(fā)與設計培訓
培訓講師:劉海燕
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT中階課程開發(fā)與設計培訓
課程大綱:
第一講:認知培訓(2小時)
一、洞悉企業(yè)培訓
1企業(yè)培訓的意義
2企業(yè)培訓的目的
3企業(yè)培訓的價值
4培訓的四個層面
二、了解課程開發(fā)
1課程開發(fā)的意義
2課程開發(fā)的價值
3課程開發(fā)的目的
3.1好課的三要素
3.2有效教學不等式
第二講:課程設計(1.5天)
一、聚焦問題
1什么是需求
2需求分析
2.1需求訪談
2.1.1 KISS模型
2.1.2 BEI訪談法
2.1.3 STAR原則
2.1.4 訪談記錄整理
2.2問卷調查
2.2.1 問卷調查設計流程
2.2.2 問卷調查樣例
2.3小組討論
2.3.1 開展步驟
2.3.2 注意事項
【需求案例討論】:真是“溝通“惹的禍?
3確定選題
3.1內訓師選題考慮的三個原則
3.2選題的四個標準
3.3練習
4擬定標題
4.1好標題的四個標準
4.2課題的兩種命名模式
4.3標題命名方法
二、精準定位
1精準定位核心五問
2精準定位四步法
2.1定學員
2.1.1目的及價值
2.1.2學員分析表
2.2定類型
2.2.1ASK
2.3定目標
2.3.1目標分析表
2.3.2業(yè)務目標撰寫方法
2.3.3學習目標撰寫方法
2.4定方向
三、搭建結構
1搭建結構的基本原理—金字塔原理
2四種常用的大結構
2.1三段式結構
2.2WWH結構
2.3流程結構
2.4問題結構
3六種常用的小結構
3.1要素結構
3.2正反/對比結構
3.3三角結構
3.4時間結構
3.5變焦結構
3.6流程/遞進結構
4綜合練習
4.1反洗錢案例
4.2教一組密碼
【視頻分析】:女人永遠是*辯手
【課堂練習】請嘗試用不同結構進行邏輯表達練習
四、填充素材
1.1收集素材
1.2好素材的選擇與識別
【課堂練習】30秒內一組長字符的記憶
五、教學設計
1教學設計的底層邏輯
1.1學習動機
1.2學習偏好
1.3學習效率
1.4學習轉化
2成人學習特點
1.1注意力曲線
1.2黃金定律
1.3成人學習特點
3教學方法設計
1.4講授法
1.5游戲法
1.6演示法
1.7角色扮演法
1.8案例分析法
2教學技巧設計
2.1提問技巧
【課堂練習】:灰姑娘的故事
第三講:課程成果驗收(1小時)
一、工具包的完善
1.1講師手冊
1.2學員手冊
二、課程成果驗收注意事項
1.1評審驗收
1.2試講驗收
1.3階段性驗收
【課后作業(yè)】根據(jù)所學內容設計開發(fā)一門課程,主題自定
TTT中階課程開發(fā)與設計培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/53174.html
已開課時間Have start time

- 劉海燕
[僅限會員]
培訓開發(fā)公開培訓班
- 精益人才訓練計劃 彭程
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓開發(fā)內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城

