課程描述INTRODUCTION
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
課程背景
次貸危機(jī)一波未平,歐債危機(jī)又持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜;8月中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(*)為49.2%,跌破榮枯線。制造業(yè)的訂單不足,中國制造業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)都在迫切地探索和尋找出路,唯有打造一支能在市場上“虎口奪單”的狼性銷售團(tuán)隊(duì),方能立于不敗之地!
課程大綱
第一單元:打造虎口奪單品質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)
1、一個成功銷售員所需要具備的狼性品質(zhì)
2、案例分析:認(rèn)識什么是“虎口奪單”
3、提供具體的方法,幫助銷售員真正做到虎口奪單
4、如何敲開客戶已經(jīng)緊閉的大門
5、如何應(yīng)對我方進(jìn)入比較晚,而項(xiàng)目時(shí)間又很緊張的項(xiàng)目
第二單元:狼性銷售業(yè)務(wù)員的八大素質(zhì)訓(xùn)練
1、勇敢:如何在銷售中表現(xiàn)出勇敢的品質(zhì),如何引導(dǎo)銷售員面對對手和客戶時(shí)所表現(xiàn)出來的行為動作
2、主動:主動在銷售中的表現(xiàn)形式,如何做到主動銷售
3、目標(biāo):如何鎖定目標(biāo),利用銷售漏斗鎖定目標(biāo)
4、時(shí)機(jī):如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)對適當(dāng)?shù)娜苏f適當(dāng)?shù)脑捵鲞m當(dāng)?shù)氖?;掌握銷售的6個關(guān)鍵時(shí)機(jī)
5、檢討:銷售業(yè)績不好的5大方面,自身層面,產(chǎn)品層面,客戶層面
第三單元:如何虎口奪單
1、了解虎口奪單銷售的特點(diǎn)—快
2、什么是銷售中的“快”
3、如何能做到“快”
4、熱得快:如何以最快的速度和客戶打成一片
5、信得快:如何以最快的速度取得客戶的信任
6、逼得快:如何以最快的速度“逼”客戶簽訂合同,虎口奪單
第四單元:虎口奪單-實(shí)戰(zhàn)銷售的五大步驟
第一步:銷售準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備好自己的個人形象
2、拜訪前的SWOT分析
3、如何通過電話約訪客戶
第二步:接觸客戶
1、進(jìn)入客戶廠區(qū),如何快速掃描對你價(jià)值的信息
2、接觸客戶前30s需要注意的重點(diǎn)問題點(diǎn)
3、接觸客戶的開場白
第三步:了解需求
1、挖掘客戶需求的兩大方法
2、客戶需求的分類
3、如何激發(fā)客戶的潛在需求
第四步:產(chǎn)品展示
1、展示你強(qiáng)大的價(jià)值主張
2、認(rèn)識產(chǎn)品展示的利器-FABC
3、用FABC進(jìn)行產(chǎn)品展示的12個策略
第五步:*成交
1、認(rèn)識客戶異議
2、解決客戶異議的方法和策略
3、客戶決策心理學(xué)
4、*成交的方法和策略
第五單元:虎口奪單-如何與客戶進(jìn)行商務(wù)談判
1、如何通過控制談判地點(diǎn)來掌控談判的主動權(quán)
2、如何利用你在談判中的力量
3、如何達(dá)成雙贏談判
4、如何在談判中正確的開價(jià)
5、如何引導(dǎo)客戶開價(jià)
6、如何向與客戶討價(jià)還價(jià)
7、如何打破談判的僵局
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/55295.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬克
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵管理 李莽
- 智贏未來:DeepSeek 郁春江
- 客戶開發(fā)6步戰(zhàn)法與營銷團(tuán)隊(duì) 梁輝
- 高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與營銷技 黎紅華
- 有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理 韓天成
- 飛龍?jiān)谔烊肆Ρ对鎏赜?xùn)營 蔡維芳
- 銷售談判與團(tuán)隊(duì)精神 韓天成
- 帶團(tuán)隊(duì),打勝仗-狼性銷售團(tuán) 白飛
- 恩威并重-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管 曹勇
- 銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 吳錚力
- 運(yùn)籌帷幄-高績效金融團(tuán)隊(duì)銷 宋佳龍
- 銷售團(tuán)隊(duì)的狼性執(zhí)行力 汪奎