課程描述INTRODUCTION
MSA企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MSA企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)公開課
課程概述
本課程時長為2天。
每個企業(yè)都會對測量系統(tǒng)進(jìn)行管理,例如檢定和校準(zhǔn)。但檢定和校準(zhǔn)只針對設(shè)備本身,未對測量人員、測量方法、測量環(huán)境、測量產(chǎn)品進(jìn)行管理。本課程通過統(tǒng)計的手段,對測量系統(tǒng)的4M1E(人機(jī)料法環(huán))進(jìn)行分析,達(dá)到改進(jìn)測量效果的目的。
本次課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),以案例展示、模擬練習(xí)、互動討論的方法,從練習(xí)中掌握MSA的基本理論、實施步驟、改進(jìn)方法。
課程收益
.理解MSA在質(zhì)量管理中的重要性;
.系統(tǒng)學(xué)習(xí)測量系統(tǒng)分析(MSA)的理論及應(yīng)用方法;
.結(jié)合體系運作,制定MSA方案;
.掌握提高測量系統(tǒng)能力的方法;
.提高內(nèi)審員對核心工具(MSA)的審核技能;
.會分析復(fù)雜的測量系統(tǒng)。
課程要求:
.參加學(xué)員帶電腦和分析軟件(例如:EXCEL、或者M(jìn)initab)。
.學(xué)員要有一定統(tǒng)計基礎(chǔ),最好參加過類似基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象和要求
.質(zhì)量管理人員
.產(chǎn)品、過程設(shè)計人員
.質(zhì)量體系內(nèi)審員
.檢驗員
.與測量系統(tǒng)有關(guān)的人員
培訓(xùn)大綱
第一章、測量系統(tǒng)概述
.測量過程
.測量系統(tǒng)變差的影響
.測量系統(tǒng)開發(fā)
.測量設(shè)備的校準(zhǔn)與檢定
第二章、MSA的內(nèi)容
.測量系統(tǒng)的分類:計量型測量系統(tǒng)、計數(shù)型測量系統(tǒng)
.測量系統(tǒng)實施步驟
.測量系統(tǒng)結(jié)果分析
第三章、可重復(fù)測量的計量型測量系統(tǒng)
.測量系統(tǒng)實施的時機(jī)
.穩(wěn)定性-控制圖法
.偏倚-獨立樣本法、控制圖法
.線性-圖示法、方差分析法
.重復(fù)性和再現(xiàn)性-極差法、方差法、
.NDC
.結(jié)果分析
.測量系統(tǒng)的改進(jìn)
第四章、計數(shù)型測量系統(tǒng)研究
.小樣法
.假設(shè)檢驗法
.量具的分析
.計數(shù)型測量系統(tǒng)的應(yīng)用
第五章、其他測量系統(tǒng)研究
.不可重復(fù)測量系統(tǒng)研究
.識別過大零部件內(nèi)部變差的影響
.測量系統(tǒng)變差與CPK、PPK之間關(guān)系
.案例練習(xí)
.其他測量系統(tǒng)研究
第六章、測量系統(tǒng)分析和改進(jìn)
.識別測量系統(tǒng)變差大的原因
.制定措施減少變差來源
培訓(xùn)證書
成功完成此課程者,可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
MSA企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)公開課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/56715.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- TQM全面質(zhì)量運營管理 王國超
- 質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技 金宗杰
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴