基于價值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建實務(wù)培訓(xùn)課程
2025-07-05 02:41:56
講師：楊天河 瀏覽次數(shù)：2942
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)大學(xué)籌建方案
培訓(xùn)講師：楊天河
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)大學(xué)籌建方案課程介紹：
伴隨中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，中國企業(yè)大學(xué)也如雨后春筍。截止目前，中國企業(yè)大學(xué)數(shù)量已超過2000家，但企業(yè)大學(xué)質(zhì)量普遍不高。多數(shù)企業(yè)大學(xué)未能激活企業(yè)所需要的集體創(chuàng)造力，對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐有限。
企業(yè)大學(xué)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？
企業(yè)大學(xué)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點是什么？
企業(yè)大學(xué)的主要任務(wù)就是培訓(xùn)組織、課程開發(fā)、內(nèi)部講師培養(yǎng)嗎？
如何將有限的培訓(xùn)資源投放到合適的地方以創(chuàng)造*的價值？
如何推動企業(yè)大學(xué)逐步升級，進而獲得企業(yè)和社會認(rèn)可？
企業(yè)大學(xué)專家楊天河老師，在十多年管理咨詢實踐的基礎(chǔ)上，以打造標(biāo)準(zhǔn)的心態(tài)不斷梳理、提煉、創(chuàng)造和驗證，系統(tǒng)梳理了卓越企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與運作的最優(yōu)實踐。為協(xié)助推進國內(nèi)企業(yè)大學(xué)快速成長，我們特邀請楊天河老師開設(shè)本培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班面向企業(yè)大學(xué)校長、學(xué)院院長、培訓(xùn)總監(jiān)等高級培訓(xùn)管理人員，主要分享企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)推動價值創(chuàng)造、快速成長體系加速員工成長、績效挖潛系統(tǒng)推動績效倍增的核心方法和技巧，協(xié)助學(xué)員在明確企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，快速將企業(yè)大學(xué)建設(shè)成企業(yè)的“成長顧問”和“績效伙伴”，充分挖掘企業(yè)潛能，為企業(yè)創(chuàng)造大量新增價值。
學(xué)員請?zhí)崆皟芍軋竺?，報名即可免費獲得楊天河老師所著的微電子書《標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案》等相關(guān)資料。學(xué)員根據(jù)所提供資料評估本企業(yè)培訓(xùn)管理水平，進而明確發(fā)展規(guī)劃、升級具體思路及要強化的核心點，帶著問題到課堂。準(zhǔn)備充分的學(xué)員，有機會獲得免費輔導(dǎo)機會。
企業(yè)大學(xué)籌建方案課程大綱：
企業(yè)大學(xué)籌建方案一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）
1、國內(nèi)外*企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
企業(yè)大學(xué)籌建方案二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）
1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)
4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
5、單項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
企業(yè)大學(xué)籌建方案三、快速成長體系構(gòu)建與運作（第二天上午）
1、能力素質(zhì)模型實務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)
3、崗位攻略實務(wù)
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
企業(yè)大學(xué)籌建方案四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作（第二天下午）
1、行動學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運作機理
4、對標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
【企業(yè)大學(xué)籌建方案主講專家】
楊天河老師，擁有十余年管理咨詢經(jīng)驗，從創(chuàng)立人機協(xié)同建設(shè)理論到實效培訓(xùn)管理教練、核心人才隊伍建設(shè)導(dǎo)師、全面標(biāo)桿管理奠基者、全面降本增效專家以及上述專業(yè)經(jīng)驗綜合運用的企業(yè)大學(xué)校長教練。能夠以企業(yè)大學(xué)為載體、以標(biāo)桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標(biāo)挖潛為手段、以人機協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標(biāo)，統(tǒng)籌挖潛，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/6797.html
