課程描述INTRODUCTION
培訓開發(fā)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓開發(fā)課程背景
培訓效果評估就是按照一定標準對培訓結果好壞的測評,分析經過培訓后被培訓者是否改正培訓要改善的地方,工作是否得到了改良,自身是否得到了完善,從而有針對性地改良培訓項目、調整培訓目標、發(fā)現測評問題進而完善培訓流程。培訓項目落地之后,培訓評估工作也隨之進行,而此時常常困擾培訓管理者的正是以下問題——
如何設計高質量的評估工具?
如何科學嚴謹地分析收集回來的評估數據?
如何根據數據分析的結果建立起一條價值證據鏈,從而展現出培訓價值?
針對以上問題,我們特邀*四級培訓評估中文認證講師、留美人力資源開發(fā)博士胡麗女士,與我們一同分享《培訓效果評估工具的開發(fā)與運用》的精彩課程,幫助您了解主要評估工具開發(fā)應用的業(yè)界*操作、將所學的評估工具開發(fā)方法應用到實際工作中,了解各個層級的評估工具如何開發(fā)和應用,確保培訓效果評估工作的實施落地!
培訓目標
1、掌握系統(tǒng)的評估工具開發(fā)流程,應用科學的方法開發(fā)出高質量的各種類型培訓效果評估工具
2、運用大量的工具、模板、表單、評估樣例
3、掌握培訓課程設計各種類型的效果評估工具
課程大綱
一、介紹常用的評估方法和模型
二、各個評估層級的常用評估工具概覽
三、如何設計一個可實施、可衡量的評估計劃
四、如何設計和開發(fā)具有良好信度和效度的評估工具
1、調研問卷
2、訪談問卷
3、標準參照型考題
4、在崗觀察
5、績效考核清單
6、其它種類的三級行為改變工具開發(fā)
五、如何收集有效的評估數據
六、如何針對不同種類的評估數據進行準確分析
七、如何撰寫適合于不同利益群體的評估報告
八、如何針對不同的利益攸關方進行評估結果匯報
九、制定評估項目及評估工具開發(fā)的行動計劃
培訓師介紹:胡麗
專業(yè)背景
美國南伊利諾伊大學人力資源開發(fā)博士,培訓管理領域資深專家、研究方向是培訓課程設計與開發(fā),對此做了大量的*系統(tǒng)性課程設計與開發(fā)的比較研究。胡麗博士的專長在培訓課程設計與開發(fā),績效改進技術、培訓需求分析、培訓評估、工作任務和流程分析、核心能力模型建立及其應用等方面。曾擔任國內某知名咨詢公司總經理,美國*評估公司顧問,*四級評估TM官方認證授權的中文講師(目前僅有兩位)。
授課特點
平易自然,深入淺出,擅長與學員之間的溝通,課程內容實用性和互動性極強,深受學員的歡迎和好評。
主要課程
培訓課程設計與開發(fā)、培訓效果評估、工作任務和流程分析、核心能力模型建立及其應用等。
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/9945.html
已開課時間Have start time
培訓開發(fā)公開培訓班
- 精益人才訓練計劃 彭程
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓開發(fā)內訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩