張麒,男,1975年出生,擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)及國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)資質(zhì),國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)統(tǒng)招本科、審計(jì)學(xué)統(tǒng)招研究生,2001年獲審計(jì)學(xué)碩士學(xué)位,一直以來(lái)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)尤其是監(jiān)察和舞弊調(diào)查細(xì)分領(lǐng)域興趣濃厚。畢業(yè)之后入職華為公司,在華為前后從事了十余年審計(jì)監(jiān)察工作,期間有幸?guī)煆母笨偛帽R贛平先生【點(diǎn)擊詳細(xì)】
單談企業(yè)管理,很容易陷入空談道理,拖沓冗長(zhǎng)甚至無(wú)趣,華為創(chuàng)始人任正非的高明之處在于,通過(guò)各種形象的比喻很聰明很巧妙的回避了這一點(diǎn)。 &nb
如今的中小企業(yè)越來(lái)越多,但他們中的大部分的內(nèi)部都會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,問(wèn)題的存在并不是最大的威脅,關(guān)鍵是如何解決問(wèn)題。這就涉及到企業(yè)自身的預(yù)防措施和補(bǔ)救措施是否有效。 在中小企業(yè)內(nèi)部
如何在職場(chǎng)中如魚(yú)得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個(gè)員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過(guò)程中,我們?cè)絹?lái)越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
“華為公司好是好,就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實(shí)際上,華為管理體系的背后,是任正非的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。理解他的思維模式,是從華為管理經(jīng)驗(yàn)中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq
核心觀點(diǎn): 1. 樹(shù)根(股東、董事、高管)出了問(wèn)題,樹(shù)長(zhǎng)得再高也可能會(huì)倒掉! 2.
7月中旬,有消息稱(chēng)京東商城已啟動(dòng)IPO進(jìn)程,可這與京東CEO劉強(qiáng)東的一貫傾向并不相符。于是,媒體在追問(wèn)下得知兩個(gè)重要消息:一是京東依然沒(méi)有明確的上市時(shí)間表;第二個(gè)消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)分布式能源的廣泛接入,需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險(xiǎn)等新型的電能衍生產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國(guó)網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問(wèn)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心
隨著我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,2025年,大型教育培訓(xùn)企業(yè)將面臨新的發(fā)展趨勢(shì)。本文將從市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)、技術(shù)變革、用戶(hù)需求等多個(gè)維度進(jìn)行分析,以期為教育培訓(xùn)企業(yè)提供有益的參考。 一、市場(chǎng)環(huán)境 教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 根據(jù)