谷璟弘(原名:谷宗權),開企未來網(wǎng)商學院創(chuàng)始人;中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷首席導師;亞洲弘盛國際集團總裁;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式教練;北大、清華、復旦、上海交大、浙江大學網(wǎng)絡營銷總裁班授課講師。21歲通過互聯(lián)網(wǎng)賺取千萬財富,23歲全國50余家企業(yè)終生網(wǎng)絡營銷顧問。他真正通過互聯(lián)網(wǎng)獲得了人生和事業(yè)的成功,繼而把幫【點擊詳細】
老鐵們,最近不少粉絲問我:“方諾企業(yè)管理培訓咋報名???流程麻不麻煩?” 今天咱就掰扯掰扯這事兒,手把手教你把報名流程整得明明白白,保你三步就搞定,不費勁兒!一、為啥選線上報名?——方便又快捷?。℉3)現(xiàn)誰還愿意跑腿兒?。烤€上報名直接省了來回
老鐵們,現(xiàn)中小企業(yè)老板最頭疼啥?管理團隊跟鬧心似的,員工執(zhí)行力差、團隊凝聚力不夠,自己天天當救火隊員。樊登那套《復制的領導力》為啥火?因為他不跟你扯虛的,全是企業(yè)管理培訓的實戰(zhàn)干貨。今天咱就嘮嘮,樊登的培訓里能直接搬回公司的案例,幫咱中小老
(痛點引入)很多楚雄企業(yè)花大價錢搞培訓,結果員工聽完課該咋干活還咋干,錢打水漂了!為啥?常見雷區(qū)有仨:內(nèi)容“水土不服”:課程照搬外地模板,跟楚雄本地企業(yè)需求不沾邊,員工聽著犯困。評估“走過場”:考試糊弄事,完事兒沒人管,效果根本沒落地。缺“
(核心問題自答)很多企業(yè)培訓流于理論,學完難落地。而實戰(zhàn)課程案例分析、情景模擬、工具實操,讓學員“邊學邊練”。比如某制造企業(yè)參加實戰(zhàn)培訓后,僅3個月優(yōu)化了生產(chǎn)流程,成本降低15%!這種“學了就能用”的效果,自然成為企業(yè)首選。二、楚雄實戰(zhàn)管理
哎媽呀,楚雄這旮瘩的企業(yè)老板們,最近都撓頭尋思咋整企業(yè)管理咨詢培訓呢!市場競爭越來越兇,自家團隊管理跟不上趟,效率咔咔往下掉,愁壞了!今天咱就掰扯掰扯,楚雄找企業(yè)管理培訓,到底該咋選課程,費用又是咋回事兒,保準給你整得明明白白!一、選培訓課
用戶一搜這詞兒,多半是HR或管理者,想找實用干貨。員工放假心飄,安全意識容易松懈,火災、交通、操作事故風險蹭蹭漲!培訓不是走形式,是真救命!二、安全培訓得整哪些“硬貨”?(一)消防隱患咋排查?倉庫、車間電線老化?滅火器過期?趕緊換!廚房油煙
楚雄的培訓機構收費花樣不少,咱得掰開揉碎了看:按課時收費:像云學堂那種線平臺,一節(jié)課幾十到上百元,適合靈活安排時間的小企業(yè)。按課程打包:比如蘭德咨詢的套餐,基礎管理課兩三千塊,高級課程得上萬。但人家課程系統(tǒng),適合想深度提升的中層管理者。定制
楚雄的企業(yè)管理培訓不玩虛的!課程內(nèi)容主打“實用主義”,比如針對制造業(yè)的《生產(chǎn)流程優(yōu)化與成本控制》,服務業(yè)的《客戶投訴處理技巧》,還有專門給小微企業(yè)老板的《創(chuàng)業(yè)初期管理避坑指南》。這些課都是根據(jù)楚雄企業(yè)實際情況“量身定制”的,學員學完就能直接