(講師簡介)
授課講師:董 強 老師
讓“普通人”眾創(chuàng)微課的總教頭
教練型 微課開發(fā) 導(dǎo)師 工商管理學(xué) 碩士MBA
實戰(zhàn)派 微課設(shè)計與開發(fā) 專家
企業(yè)微課大賽(金牌)培訓(xùn)師
人社部-國家《微課開發(fā)工程師》認證講師
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在全球產(chǎn)業(yè)變革加速的背景下,高校已成為企業(yè)戰(zhàn)略升級與人才轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的高管教育項目,通過涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)大數(shù)據(jù)分析等前沿課程,將學(xué)術(shù)理論與行業(yè)實踐深度結(jié)合,助力企業(yè)家構(gòu)建全球化視野。這種融合不僅回應(yīng)了企業(yè)對復(fù)合型管
高效能企業(yè)管理培訓(xùn)課程注重戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作與組織效能的深度融合,旨在提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。以下是綜合行業(yè)前沿實踐設(shè)計的課程體系: 一、核心課程體系 1. 戰(zhàn)略決策與商業(yè)思維 戰(zhàn)略管理:市場定位、競爭分析、長期
培訓(xùn)企業(yè)管理要求是構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的核心規(guī)范文件,需系統(tǒng)覆蓋目標(biāo)、流程、權(quán)責(zé)、評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是結(jié)合ISO 10015國際標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實踐的專業(yè)撰寫指南,分模塊說明要點: 一、制度框架設(shè)計:明確核心要素 1. 總則 目的:支撐企業(yè)戰(zhàn)
以下為基于企業(yè)高管發(fā)展需求設(shè)計的綜合管理培訓(xùn)方案,整合戰(zhàn)略視野、領(lǐng)導(dǎo)力突破、團隊賦能與創(chuàng)新變革四大維度,結(jié)合前沿方法論與實戰(zhàn)應(yīng)用場景,適用于企業(yè)中高層管理者能力躍升。 一、培訓(xùn)目標(biāo)定位 1. 戰(zhàn)略決策升級 提升宏觀經(jīng)濟與行業(yè)趨勢研判能
以下是基于企業(yè)管理層培訓(xùn)需求設(shè)計的專業(yè)課件框架及內(nèi)容指南,結(jié)合行業(yè)最佳實踐與最新趨勢,幫助您高效構(gòu)建系統(tǒng)化培訓(xùn)方案。 一、課件設(shè)計核心原則 1. 目標(biāo)導(dǎo)向 緊扣管理層核心能力提升:領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略決策、團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維(。 明確每模塊
一、公司背景與資質(zhì) 1. 成立與定位 壹玖教育:2016年9月5日成立于北京,注冊資金2000萬人民幣,法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等,旗下“壹玖職教”是主要運營主體,提供多元化的企業(yè)管理課程。
選擇高端企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)需結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、高管團隊的發(fā)展需求以及行業(yè)特點。以下是根據(jù)行業(yè)聲譽、課程特色、服務(wù)模式和國際影響力等維度整理的頂尖機構(gòu)分類,供參考: 一、國際知名高端機構(gòu)(適合全球化企業(yè)或國際業(yè)務(wù)拓展需求) 1. AMA(
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者的能力直接影響組織效能與戰(zhàn)略落地。許多企業(yè)從內(nèi)部提拔管理者時,往往忽視系統(tǒng)性培訓(xùn),導(dǎo)致管理者依賴個人經(jīng)驗決策,不僅影響團隊績效,更可能造成人才流失[[]]。有效的管理培訓(xùn)需兼顧戰(zhàn)略適配性、技能實用性與未來發(fā)