背景介紹:
IPTA認(rèn)證培訓(xùn)師、Adobe中國(guó)認(rèn)證設(shè)計(jì)師(ACCD)、博倫技術(shù)學(xué)院特聘講師、錦田顧問(wèn)服務(wù)有限公司課程開發(fā)策劃、微課學(xué)堂教育科技有限公司微課產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
8年專業(yè)課程軟件制作經(jīng)驗(yàn),3年微課程開發(fā)與制作項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),多次參與大型央企、國(guó)企微課程開發(fā)項(xiàng)目,特別擅長(zhǎng)于微課體【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多企業(yè)直接抄模板,結(jié)果培訓(xùn)跟鬧著玩似的!員工聽著沒(méi)勁,老板花錢打水漂。核心問(wèn)題:需求不匹配! 比如技術(shù)崗需要實(shí)操,管理崗得學(xué)決策,你拿通用課程糊弄誰(shuí)呢?橙子園的經(jīng)驗(yàn)是:“對(duì)癥下藥,培訓(xùn)才有效!” 二、定制流程三步走,簡(jiǎn)單不復(fù)雜!(實(shí)操指南
(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)復(fù)雜得狠,村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小、資源少,一不留神就容易出岔子。風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)就像給銀行“打預(yù)防針”,不學(xué)咋應(yīng)對(duì)詐騙、壞賬?客戶信任都白瞎了!二、培訓(xùn)內(nèi)容得有啥干貨?(H2標(biāo)題)「1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:教員工練成“火眼金睛”」案例教學(xué)
說(shuō)白了,這證書就是證明你企業(yè)管理方面有真本事的“小本本”??枷聛?lái)之后,找工作、升職加薪都有優(yōu)勢(shì),尤其是想楚雄本地發(fā)展的盆友,這證書認(rèn)度老高了!二、報(bào)名流程:三步走,輕松搞定!找對(duì)機(jī)構(gòu):別瞎找,得認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。楚雄本地像XX培訓(xùn)學(xué)院、X
老鐵們,最近不少楚雄的企業(yè)老板問(wèn)我:“想找家靠譜的管理培訓(xùn)公司,咋挑???”今天咱就嘮嘮這事兒,手把手教你楚雄找企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司,保你少走彎路!一、為啥企業(yè)需要管理培訓(xùn)?現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,企業(yè)管理跟不上,員工效率低、團(tuán)隊(duì)亂糟糟,分分鐘拖
哎媽呀,楚雄這旮瘩的企業(yè)老板們,最近都撓頭尋思咋整企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)呢!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越兇,自家團(tuán)隊(duì)管理跟不上趟,效率咔咔往下掉,愁壞了!今天咱就掰扯掰扯,楚雄找企業(yè)管理培訓(xùn),到底該咋選課程,費(fèi)用又是咋回事兒,保準(zhǔn)給你整得明明白白!一、選培訓(xùn)課
咱中小企業(yè)老板最頭疼的就是“錢得花刀刃上”。培訓(xùn)費(fèi)用高低直接影響決策:太貴了心疼,太便宜又怕效果差。常見費(fèi)用陷阱包括:隱形收費(fèi):課程費(fèi)便宜,但教材、證書另收費(fèi)。打包推銷:機(jī)構(gòu)強(qiáng)推套餐,實(shí)際用不上。破解方法: 簽合同前必須讓機(jī)構(gòu)列清所有費(fèi)用項(xiàng)
(畫外音:有人問(wèn),我自己學(xué)點(diǎn)管理課不就行了嗎?)那差老鼻子了!培訓(xùn)顧問(wèn)不是光講課,人家是給你企業(yè)“把脈”的。比如你團(tuán)隊(duì)天天內(nèi)卷,效率還低,自己瞎琢磨能整明白?顧問(wèn)一來(lái),用專業(yè)工具給你分析,從員工心態(tài)到流程漏洞,一套組合拳打下來(lái),問(wèn)題立馬現(xiàn)形
各位池州的老鐵們,最近不少企業(yè)老板私信問(wèn):“咱這企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)到底是咋回事?貴不貴?都包含些啥?”今天咱就掰扯掰扯這事兒,把收費(fèi)明細(xì)給你整得明明白白,再捎帶手教你幾招省錢秘籍! 一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):不是瞎定價(jià),得看“行情+師資+課程難度”池州