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中國(guó)實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師
煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)講師
萬(wàn)寶集團(tuán)、顯通集團(tuán)、河南中煙工業(yè)公司特聘講師
陳馨賢老師曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀(guān)念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和...
為什么很多公司現(xiàn)在留不住95后、00后、95后的小朋友，他們對(duì)自由的追求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)90后、85后、8...
00后真的太難管，別說(shuō)不能說(shuō)了，你不高興，他比你更不高興。但我要說(shuō)的是，你不要隨便給別人貼標(biāo)簽，不同...
有很多員工，我們對(duì)他要求非常簡(jiǎn)單，就是指哪打哪，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)他就做不到，我們苦口婆心的去輔導(dǎo)他...
帶新人是個(gè)苦差事，我剛當(dāng)管理者，帶新人性子急，怎么說(shuō)，他也聽(tīng)不明白，干教也教不會(huì)，有時(shí)候恨不得自己上...
95后已經(jīng)成為了一個(gè)職場(chǎng)的主力軍，針對(duì)這類(lèi)人群，我們應(yīng)該有哪些不一樣的管理方式呢？我總結(jié)了三條心得供...
咱們前段時(shí)間網(wǎng)上有個(gè)熱搜，00后整頓職場(chǎng)，的確00后已經(jīng)開(kāi)始步入職場(chǎng)了。他們年輕有干勁，人拼搏會(huì)享樂(lè)...
引領(lǐng)員工成長(zhǎng)，日益成為企業(yè)中堅(jiān)力量，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，這對(duì)企業(yè)文化氛圍提出更高要求。如何讓員工真正實(shí)現(xiàn)...
我們來(lái)了解一下不同時(shí)代的人群的差異，我們稱(chēng)之為X世代。Y世代跟Z世代。Z世代也是目前近期大家聊的比較...
首先我們來(lái)正確來(lái)看待冗員這個(gè)詞，我個(gè)人認(rèn)為冗員它是應(yīng)該是一個(gè)中性詞，而不是一個(gè)貶義詞。很多時(shí)候大家就...
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)建立公平的獎(jiǎng)罰制度，且獎(jiǎng)罰分明，清楚明了的，從執(zhí)行中表現(xiàn)出來(lái)是管理員工時(shí)最關(guān)鍵的一件事情...
員工特別需要收到反饋嗎？那么多年以來(lái)，所有的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)都是這樣教我們的。接下來(lái)我想給大家糾正這個(gè)誤解...
我有個(gè)老板朋友最近很苦惱，他有兩個(gè)都很能干的下屬，但是彼此之間卻是水火不相容，經(jīng)常吵到他這里，要求來(lái)...
如果遇到一個(gè)下屬，工作能力比你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還要強(qiáng)，怎么辦，對(duì)不對(duì)？這種情況你說(shuō)會(huì)不會(huì)遇見(jiàn)。我就遇見(jiàn)過(guò)，就...
就遇到一個(gè)業(yè)績(jī)非常好的，但特別不聽(tīng)話(huà)，對(duì)吧？這樣員工怎么處理？在外企服務(wù)的時(shí)候，遇到這樣的員工的概率...
劉芳
柳晴
黃永東
賈皇軒
李丁
周自海
戴敏
李大濤
帥文瀚
常艷偉
戴士超
高千帆
朱廣力
鄭孝威