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?常之亮，*領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，豐田汽車本土*數(shù)年中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家。四川省國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)中心顧問(wèn)及首席領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，名仕領(lǐng)袖學(xué)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家。卓越的企業(yè)文化和人才復(fù)制系統(tǒng)的構(gòu)建者和落地者，卓越的連鎖管理平臺(tái)的構(gòu)建者和運(yùn)營(yíng)者。腳踏實(shí)地的豐田生產(chǎn)方式在中國(guó)文化中如何落地的系統(tǒng)思考者、探求【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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我們相愛(ài)吧！ ---一個(gè)關(guān)于員工和企業(yè)的愛(ài)情故事

  在生活中、工作中經(jīng)常能聽(tīng)到周圍的人對(duì)企業(yè)各種不滿的語(yǔ)言。這些不滿，大多是些雞毛蒜皮的小事情，諸如：企業(yè)管理不夠人性化、加班頻繁、福利待遇不好、直屬領(lǐng)導(dǎo)處理員工關(guān)系問(wèn)題不得當(dāng)?shù)鹊?。這些不滿也好，抱怨也罷，有一部分是和員工個(gè)人的

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勞務(wù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施辦法

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離職交接無(wú)績(jī)效考核，員工權(quán)益需警惕

離職交接階段的績(jī)效考核是企業(yè)規(guī)范離職流程的重要環(huán)節(jié)，直接影響員工的離職待遇、補(bǔ)償及法律風(fēng)險(xiǎn)。以下是結(jié)合法律法規(guī)與實(shí)踐案例的分析： 一、離職前績(jī)效考核的法律地位與作用 1. 協(xié)議依據(jù)與合法性 離職前績(jī)效考核通常寫入《離職前績(jī)效考核及離

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勞動(dòng)法中績(jī)效考核獎(jiǎng)金制度的法律保障與實(shí)踐應(yīng)用

根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)及司法實(shí)踐，績(jī)效考核獎(jiǎng)金作為勞動(dòng)報(bào)酬的重要組成部分，其設(shè)定、發(fā)放及爭(zhēng)議處理需遵循以下法律框架和操作要點(diǎn)： 一、 獎(jiǎng)金的法律性質(zhì)與定位 1. 屬于工資組成部分 績(jī)效獎(jiǎng)金（含年終獎(jiǎng)）被認(rèn)定為工資的法定構(gòu)成，受《關(guān)

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離職前公司績(jī)效考核缺失問(wèn)題深度分析與對(duì)策探討

當(dāng)離職前公司未進(jìn)行績(jī)效考核，這涉及勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益保障問(wèn)題，需結(jié)合法律規(guī)定、勞動(dòng)合同約定及公司制度綜合判斷。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)建議： ?? 一、公司未做績(jī)效考核是否違法？ 1. 需依據(jù)合同和制度判斷 若合同/制度明確規(guī)定考核流程：公司未

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如何引領(lǐng)后80和90后

 眼看后80和90后已經(jīng)成為就業(yè)大軍中的主流，他們受社會(huì)不公的摧殘、受不負(fù)責(zé)任的教育體系殘害，受人口政策和結(jié)構(gòu)的影響，擁有自身的特點(diǎn)和個(gè)性。面對(duì)這樣的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何領(lǐng)導(dǎo)他們成為一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。那么企業(yè)應(yīng)該如何有效引領(lǐng)后8

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