孔凡杰——版權課程授權講師
一、講師資歷
版權課程《TTT*》授權講師
版權課程《七步成詩》授權講師
版權課程《教學案例開發(fā)與設計》授權講師
版權課程《*--微課開發(fā)與設計》授權講師
曾任沃爾瑪全球采辦資深人力資源主任
二、行業(yè)經【點擊詳細】
(分割線)工商企業(yè)管理說白了就是教咋管企業(yè),從戰(zhàn)略定方向到日常運營,再到人、財、物安排,全包圓兒。零基礎的小伙伴容易懵圈——書本里“戰(zhàn)略管理”“供應鏈優(yōu)化”聽著高大上,咋落地?別急,記住倆字:“拆解”!把大概念掰開揉碎,比如學“財務管理”先
自學黨: 要是你天天能泡圖書館,啃教材、刷網課,那基礎會計大概3-6個月能入門。但想整明白財務報表、稅務實操?沒個一年半載,難!培訓班: 選個靠譜的機構,像那種“包教包會”的班,零基礎到上崗,快的話4-6個月。不過得擦亮眼,別被“30天拿證
老鐵們,瞅瞅現這職場,企業(yè)管理學問深得很!不少剛起步的老板或新人小白,一提到“企業(yè)管理的培訓視頻”,腦袋都大了——網上資源多如牛毛,零基礎咋入門?別慌,今天咱就嘮嘮咋整明白這事兒,保你瞅完就能上手!一、為啥零基礎得靠培訓視頻學管理?(痛點直
企業(yè)管理員工培訓搞不好,錢花了效果沒影兒,老板著急員工抱怨?別慌!今天咱就用東北嘮嗑的方式,掰扯掰扯咋從零基礎整出個高效培訓體系,三步走,保你培訓不白忙活!第一步:H2 標題「摸底調研:別瞎整,先瞅瞅員工到底缺啥」為啥你培訓總無效?十有八九
老鐵們,企業(yè)管理培訓開場整不好,學員分分鐘走神!今天咱嘮嘮零基礎咋設計開場話術,保你整得明明白白!一、為啥開場白這么重要?培訓開場就像東北年夜飯的頭道菜,得先吊起胃口!數據整得明明白白——開場5分鐘決定學員70%的參與度!要是干巴巴念PPT
(核心問題:零基礎咋定方向?)先瞅瞅自己缺啥:是管人不會,還是算賬頭疼?比如管團隊老鬧心,就重點盯領導力、溝通技巧;要是財務一頭霧水,趕緊補財務分析。別貪多嚼不爛:別上來就整全套MBA課程,先挑最急用的3-5個模塊,比如《目標管理》《團隊激
(H2)老鐵們,企業(yè)管理聽著高大上,但沒基礎直接啃厚教材,容易噎得慌!常見誤區(qū)有仨:教材太深奧:一上來就整《戰(zhàn)略管理》《組織行為學》,術語堆成山,看得腦瓜子疼。理論不落地:光講理論,沒實際案例,學完不知道咋用。資源太零散:東拼西湊的資料,學
很多老板一上來就奔著熱門課程去,結果學完發(fā)現不實用。這就跟買衣服似的,別人穿好看,你穿上不一定合適。得先摸摸自家企業(yè)的脈:企業(yè)規(guī)模大還是??? 大企業(yè)需要戰(zhàn)略管理、數字化轉型模塊;小公司得先抓基礎,比如團隊管理、執(zhí)行力提升。員工水平咋樣? 要