劉晨——版權(quán)課程授權(quán)講師
一、講師資歷
版權(quán)課程《*》《巧思妙繪》開(kāi)發(fā)者及首席講師
版權(quán)課程《*——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》認(rèn)證講師
版權(quán)課程《*——職場(chǎng)溝通必修課》認(rèn)證講師
暢銷書(shū)《結(jié)構(gòu)化寫(xiě)作》作者
曾任國(guó)內(nèi)兩家500企業(yè)旗下金融公司(銀行、保險(xiǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(分割線)很多赤峰企業(yè)搞培訓(xùn)時(shí),凈整些“高大上”的理論,員工聽(tīng)著犯困,老板花冤枉錢。問(wèn)題出哪??jī)?nèi)容太虛:講師凈講PPT,不接地氣。方法老套:填鴨式教學(xué),員工記不住。缺反饋:訓(xùn)完就拉倒,效果沒(méi)評(píng)估。二、實(shí)戰(zhàn)技巧:讓培訓(xùn)“活”起來(lái)?。ǚ指罹€)技
(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,企業(yè)管理跟不上,分分鐘被甩后頭!但很多老板一聽(tīng)說(shuō)培訓(xùn)就犯嘀咕:花冤枉錢不說(shuō),課程還跟念經(jīng)似的,聽(tīng)完啥也沒(méi)記住。找個(gè)“靠譜、實(shí)用、不燒錢”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),才是正經(jīng)事兒!二、揭秘靠譜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的三大硬指標(biāo)(H2標(biāo)題)1
老鐵們,最近不少老板和職場(chǎng)人都琢磨咋快速提升管理能力,短期企業(yè)管理培訓(xùn)班成了熱門選項(xiàng)。但課程安排到底咋樣?今天咱就掰開(kāi)揉碎地嘮嘮實(shí)戰(zhàn)班的課程表,保證讓你看完心里有譜! 一、為啥短期培訓(xùn)能“救急”?(痛點(diǎn)引入)很多中小企業(yè)老板忙得腳打后腦勺
很多老板覺(jué)得培訓(xùn)是“大企業(yè)才玩得起”,其實(shí)咱中小企業(yè)更得補(bǔ)這課!團(tuán)隊(duì)管理混亂、流程效率低下、員工執(zhí)行力差……這些問(wèn)題不解決,生意咋能做大?實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就是給企業(yè)“開(kāi)藥方”,專治這些痛點(diǎn)。二、實(shí)戰(zhàn)方案核心要素(干貨拆解)1、 定制化課程,不玩“大
哎呀媽呀,現(xiàn)企業(yè)老板們天天琢磨咋提升管理效能,第三方培訓(xùn)是個(gè)熱門選項(xiàng)。但一搜“第三方企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)”,信息老鼻子了,費(fèi)用高低不一,課程五花八門,到底咋選才不踩雷?今天咱就用東北嘮嗑的方式,掰扯掰扯費(fèi)用明細(xì)和性價(jià)比,保你看完心里有譜!一、為
很多老板問(wèn):“管理培訓(xùn)不就是聽(tīng)聽(tīng)課?真能解決問(wèn)題?” 那大錯(cuò)特錯(cuò)!芳苑鄉(xiāng)的XX企業(yè)就是個(gè)例子——以前部門扯皮、效率低,老板花倆月搞培訓(xùn),現(xiàn)流程順了,業(yè)績(jī)直接翻番!管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通任督二脈”,從領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,缺啥補(bǔ)啥。二、實(shí)戰(zhàn)案例
各位番禺服裝圈的老鐵們,今天咱嘮嘮“番禺服裝企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒!開(kāi)服裝廠的、管服裝企業(yè)的,是不是總琢磨咋提升管理效率?別瞎折騰了,選對(duì)實(shí)操課才是正經(jīng)事兒!瞅瞅現(xiàn)市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)滿天飛,學(xué)費(fèi)花得肉疼,課還沒(méi)啥干貨?今天博主給你整點(diǎn)實(shí)的,教你
首先得明白,培訓(xùn)咨詢費(fèi)跟菜市場(chǎng)的白菜不一樣,沒(méi)個(gè)固定價(jià)。一般分這幾類:按課程收費(fèi):基礎(chǔ)課(比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理)大概2000-5000元/人;高級(jí)課(如戰(zhàn)略管理、阿米巴模式)5000-2萬(wàn)。像赤峰智華教育那種大機(jī)構(gòu),EMBA班得上萬(wàn)。按項(xiàng)