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學歷：中國(臺灣)國立交通大學畢業(yè)，化學、財金雙碩士
經(jīng)歷：半導體上市公司研發(fā)主管、特殊化學上市公司研發(fā)工程師
公募基金經(jīng)理人
政府代操基金經(jīng)理人 (基金規(guī)模200億人民幣)
風險投資基金經(jīng)理人 (參與決策超過50個項目以上)【點擊詳細】
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問（上）》 第四問：外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇？ “我們什么也沒做錯，但是我們卻輸了！” &nb
什么是職場價值互換思維？職場社交的本質(zhì)就是利益的互換，價值的互換。我們來單位上班的目的，既不是來交朋友的，更不是講奉獻的，是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的，不去唱高調(diào)，這其實就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結交某個大人物，是我們看中了
在2025年的工業(yè)市場環(huán)境中，企業(yè)競爭策略的布局正逐漸轉向高定價銷售策略，這一策略被視為爭奪市場份額的重要武器。本篇內(nèi)容將深入分析這一策略的實施情況及其背后的深層原因，同時也會對相關的風險進行評估。 我們來了解一下高定價銷售策略的內(nèi)在邏輯
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅，然后總是順利拿到結果？其實不是他們能力有多高，而是他們掌握了富人思維，看一個人有沒有富人思維，要看以下這三點。 第一，看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒，喜歡問身邊的人，問爸媽，問同學問朋友。而富
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點，我們在提拔一個人的時候，這個人是要什么樣的？<br /> 第一個事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功，能說得出來嗎？如果跟老板說，我這三年當中
分享三個學校跟家長都不會教你，甚至從小書本里面學到的認知相反的核心邏輯，如果認真聽完了，還愿意嘗試實踐，一定能改變你職場老黃牛，只會拉磨沒機會上位的尷尬處境。 第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)
?在競爭激烈的牙膏市場，特別是在即將到來的2025年，掌握有效的銷售技巧和話術對于銷售人員來說至關重要。為了幫助銷售人員更好地應對市場挑戰(zhàn)，本文將詳細解析牙膏銷售技巧與話術，并通過表格形式呈現(xiàn)。 以下是銷售技巧與對應的話術解析表格： 一
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的，管理是不斷進步的，管理本身沒有好壞對錯之分，適合管理對象特點和發(fā)展需要的，能為企業(yè)帶來效率和效益的，就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業(yè)普遍存在的最大問題。不要
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