博大弘仕首席行測(cè)培訓(xùn)師
博大弘仕公務(wù)員行測(cè)研究院副院長(zhǎng)
多次參與浙江、山東等省市命題工作
四川省團(tuán)委公考特聘講師
楊金玨,博大教育旗下博大弘仕公務(wù)員教研中心資深行測(cè)輔導(dǎo)專家,長(zhǎng)期從事公務(wù)員考試教學(xué)與研究工作,在數(shù)量關(guān)系、資料分析方面有獨(dú)到的研究,形成了一套高效【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(分割線)企業(yè)培訓(xùn)最怕啥?學(xué)完就忘,沒法用!實(shí)戰(zhàn)課程就是給你“工具箱”,比如:痛點(diǎn)拆解:直接分析本地企業(yè)常見問題,像“員工執(zhí)行力差咋整?”、“成本控不住咋破?”案例教學(xué):拿承德本地成功案例掰開揉碎講,比如某某公司咋用PDCA循環(huán)翻身的。沙盤
春甫的培訓(xùn)不是那種“大鍋燉”式的教學(xué),人家講究“對(duì)癥下藥”。課程分三大模塊:基礎(chǔ)必修課:領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理,全是企業(yè)剛需。實(shí)戰(zhàn)選修課:比如「問題解決工作坊」「危機(jī)處理模擬」,手把手教你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)難題。定制化課程:要是你有特殊需求,比如
(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)承德發(fā)展快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,老板們都懂“管理不行,生意難長(zhǎng)”。但培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜:有的大機(jī)構(gòu)收費(fèi)高得嚇人,課程卻跟“念經(jīng)”似的;小機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜,師資就倆“半吊子”。咋辦?得瞪大眼睛,瞅準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)!二、5大靠譜機(jī)構(gòu)推薦:各有絕活
哎呀媽呀,最近不少老鐵問我:“恩澤企業(yè)管理培訓(xùn)都有啥課程啊?想給公司整點(diǎn)培訓(xùn),但瞅著眼花繚亂的!”今天我就把這事兒給你整得明明白白,保準(zhǔn)你看完就心里有譜!一、課程分類,整得明明白白恩澤的培訓(xùn)課程,那分門別類,啥需求都能對(duì)上號(hào)!主要有這幾類:
慈溪這旮瘩企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)老激烈了!高層管理不升級(jí),企業(yè)容易掉隊(duì)。培訓(xùn)課程里啥都有:領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還能學(xué)跨國管理。關(guān)鍵是,政府還給補(bǔ)貼,個(gè)人一年能薅3次羊毛,緊缺工種還能多拿30%!這好事兒不抓住,虧不虧?二、報(bào)名流程三步走
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“承德企業(yè)管理培訓(xùn)心得”,采用疑問詞“如何”+場(chǎng)景詞“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”+解決方案“實(shí)用技巧”,符合結(jié)構(gòu)要求。)一、承德企業(yè)管理培訓(xùn):為啥總覺“聽時(shí)熱血,干時(shí)懵圈”?(痛點(diǎn)引入)很多老板帶團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn),回來發(fā)現(xiàn)員工還是老樣
哎媽呀,現(xiàn)企業(yè)里那幫管理者天天忙得跟陀螺似的,任務(wù)堆成山還總喊時(shí)間不夠用!這時(shí)候要是整不明白時(shí)間管理,團(tuán)隊(duì)效率咋能提高?今天咱就嘮嘮“戴維企業(yè)管理培訓(xùn)”里的GTD時(shí)間管理法,保準(zhǔn)讓你學(xué)會(huì)這套高效執(zhí)行秘籍,再也不當(dāng)加班狗!一、為啥GTD時(shí)間管
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“承德企業(yè)管理培訓(xùn)顧問”,以疑問詞“費(fèi)用多少”切入,場(chǎng)景為本地服務(wù),解決方案聚焦“性價(jià)比最高的實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)”,符合標(biāo)題結(jié)構(gòu)規(guī)則。)一、為啥承德企業(yè)需要管理培訓(xùn)顧問?(痛點(diǎn)引入)很多承德老板都犯愁:團(tuán)隊(duì)效率低、管理亂套,