工學(xué)碩士,擁有 19 年教育工作的豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
時(shí)代潤(rùn)澤培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)兼首席導(dǎo)師、時(shí)代光華管理顧問;
曾任大學(xué)教師,大唐電信、東盛集團(tuán)等多家大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān);
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)搭建項(xiàng)目、培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)、管理干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升、員工職業(yè)化【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、寓意型名稱(強(qiáng)調(diào)愿景與高度) 1. 智領(lǐng)寰宇計(jì)劃 融合“智慧引領(lǐng)”與“全球視野”,適用于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程。 來源:常見于商學(xué)院高層課程命名邏輯 2. 鯤鵬領(lǐng)袖工坊 借《莊子》意象,象征突破極限,適合高管突破性培訓(xùn)。 來源:
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)高度復(fù)雜性與多變性,人工智能與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)正加速企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變。董事長(zhǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略舵手,其決策視野、領(lǐng)導(dǎo)格局與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力直接關(guān)系企業(yè)存續(xù)與發(fā)展。面向董事長(zhǎng)的培訓(xùn)體系,已從傳統(tǒng)的管理技能傳授轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略-領(lǐng)導(dǎo)-治理-創(chuàng)新
以下是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理自考培訓(xùn)的核心信息整理,涵蓋最新招生安排、課程內(nèi)容、費(fèi)用及備考資源,供你參考: 一、最新培訓(xùn)項(xiàng)目(2025年上半年) 1. 華南師范大學(xué)實(shí)踐課程培訓(xùn) 培訓(xùn)科目: 《企業(yè)管理咨詢與診斷》(課程代碼:08820)
在信息過載的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)正經(jīng)歷一場(chǎng)靜默革命。一段90秒的動(dòng)畫短視頻,能讓復(fù)雜的管理理論化為靈動(dòng)畫面,使枯燥的安全規(guī)程變成沉浸故事——這不再是未來圖景,而是全球領(lǐng)先企業(yè)的現(xiàn)實(shí)踐行。當(dāng)傳統(tǒng)培訓(xùn)課程面臨參與度低迷、知識(shí)留存率不足的困境,動(dòng)畫
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者的能力直接影響組織效能與戰(zhàn)略落地。許多企業(yè)從內(nèi)部提拔管理者時(shí),往往忽視系統(tǒng)性培訓(xùn),導(dǎo)致管理者依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決策,不僅影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效,更可能造成人才流失[[]]。有效的管理培訓(xùn)需兼顧戰(zhàn)略適配性、技能實(shí)用性與未來發(fā)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力日益依賴于人才戰(zhàn)略與管理智慧。高校企業(yè)管理培訓(xùn)班作為連接學(xué)術(shù)前沿與商業(yè)實(shí)踐的重要樞紐,依托大學(xué)的學(xué)科積淀、師資優(yōu)勢(shì)與跨界資源,為企業(yè)高層管理者提供系統(tǒng)化、前瞻性的能力提升平臺(tái)。中山大學(xué)等高校的實(shí)踐
一、企業(yè)管理核心培訓(xùn)內(nèi)容 1. 集團(tuán)管控與戰(zhàn)略發(fā)展 課程包括企業(yè)文化與價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理技能、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃等,旨在提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化內(nèi)部管理流程。 例如,高碑店市企業(yè)集團(tuán)通過人力資源部門主導(dǎo)的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合線下和線上形
以下為基于企業(yè)高管發(fā)展需求設(shè)計(jì)的綜合管理培訓(xùn)方案,整合戰(zhàn)略視野、領(lǐng)導(dǎo)力突破、團(tuán)隊(duì)賦能與創(chuàng)新變革四大維度,結(jié)合前沿方法論與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景,適用于企業(yè)中高層管理者能力躍升。 一、培訓(xùn)目標(biāo)定位 1. 戰(zhàn)略決策升級(jí) 提升宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢(shì)研判能