研究方向: 制造業(yè)成本管控體系診斷與改善; 制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實踐研究; 制造業(yè)現(xiàn)場改善方法與管理技能提升訓練。 專業(yè)成果: ? 制造業(yè)管理技能整體提升的訓練方案 ——將精益思想按照學員可接受的程度,融入到企業(yè)高、中、基層管理者的培訓方案中,使同一企業(yè)中各級管理者的管理思維一脈相承,本著技能【點擊詳細】
咱們來聊聊一個在企業(yè)里常常讓人頭疼的問題,那就是品質(zhì)部門的定位是應該主要負責檢查,還是負責解決問題?、我給大家好好扒一扒這個看似矛盾實則關鍵的議題。 1、咱們先說說品管部門作為檢查部門的事兒。在很多公司里,品管部門就像是警察,時刻盯著
一、TS16949內(nèi)審員培訓的重要性 TS16949是適用于汽車行業(yè)的質(zhì)量體系規(guī)范,它為供應鏈提供持續(xù)改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費的方法。對于企業(yè)而言,擁有合格的TS16949內(nèi)審員意義重大。 首先,正確理解和運用汽車質(zhì)量管理體系
做質(zhì)量同學經(jīng)常問我,我做質(zhì)量管理在項目當中要不要管進度,要不要管成本?首先我要告訴大家,這樣的思維是一種單點思維,什么意思呢?就說你把質(zhì)量看成是一個單點的元素,對吧?但是大家要注意所有的質(zhì)量管理、人力資源管理,包括其他的管理,它是從一種整體
一、UI設計培訓費用的總體范圍 UI設計是一個備受關注的職業(yè)領域,在探討臺北UI交互設計培訓費用之前,先了解一下UI設計培訓費用的一般范圍。在全球范圍內(nèi),UI設計培訓班的學費在3000元至2萬元人民幣之間。這個范圍是由多種因素決定的,包括
工序內(nèi)打造品質(zhì)有五個核心步驟: 一、做好工序的品質(zhì)定義:很多企業(yè)工序品質(zhì)定義缺失或模糊,研發(fā)、技術、品質(zhì)、制造四個部門理解不同,未達成共識。需品質(zhì)部主導各部門到現(xiàn)場完成工序的品質(zhì)定義。 二、建立五大標準:即品質(zhì)標準、作業(yè)指導書(
很多大廠的質(zhì)量人員跳槽到中小企業(yè),本以為是降維打擊,結果卻發(fā)現(xiàn)被打擊的是自己。這些大廠的指導人員以為自己在大廠的經(jīng)驗和技能可以輕松的應對中小企業(yè)的場景。但實際上卻發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的職能要求并不低,甚至于更加的嚴格,客戶更加難搞。他們需要更加細致
質(zhì)量檢驗在生產(chǎn)過程中發(fā)揮了幾大作用。 一、保證的職能。也就是把關的職能,通過對原材料、半成品的檢驗、鑒別、分選,剔除不合格品,并決定該產(chǎn)品,或該批產(chǎn)品是否接受,保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半產(chǎn)品不轉入下道工序,不合格的產(chǎn)品不出廠
你知道嗎?在當前激烈競爭的市場格局下,企業(yè)想站穩(wěn)腳跟、脫穎而出,關鍵在于打造一套個性化且高效的品質(zhì)管理系統(tǒng),別只盯著復雜的流程或嚴苛的標準,要因地制宜,確保體系切實可行,真正實用。小企業(yè)要注意一味效仿大企業(yè)的質(zhì)量管理方式,可能只會造成資源耗