【講師簡介】
中國體驗培訓協(xié)會常務理
*ACI認證協(xié)會國際版權(quán)注冊沙盤導師
中國沙盤課程研究院高級研究員
國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證培訓師
中國國家勞動部心理咨詢師二級
清華大學、上海交通大學EMBA客座講
【【點擊詳細】
管理者帶團隊的五步法: 一、設定目標。管理者需要與團隊成員共同討論,設定清晰、具體、可衡量的團隊目標,這些目標應該與組織的整體戰(zhàn)略相契合,同時也要考慮到團隊的實際情況和能力水平。 二、找準數(shù)據(jù)。在設定目標之后,管理者需要收集并分
如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標可以幫助我們來預測呢?有很多
關(guān)于領(lǐng)導水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 &
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
全球華人總裁卓越行銷力導師,行銷力國際教育集團董事長,行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長,華人首席核心競爭力培訓導師,中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀
設備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱! 陳總:什么苦惱,講來聽聽? 設備經(jīng)理:部門設備機修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大?。?nbsp;
有多少總經(jīng)理在做員工的事?  
領(lǐng)導為什么不喜歡提拔老實人?先來理解一下什么是老實人。所謂老實人,就是實在厚道,話少能吃虧,不懂變通,喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實人。職場上,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,很多人工作了十幾年,卻仍舊沒什么存在感,完全是可有可無的