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韓志生

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資歷背景：
基本資料：
韓志生，資深顧問(wèn)師，ISO9000/CRBA國(guó)家注冊(cè)審核員，ISO14000/CNAT國(guó)家注冊(cè)審核員，上海市勞動(dòng)人事局、上海市緊缺人才辦認(rèn)可的高級(jí)管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局BV（BureauVeritas）特約講師。
19【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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重視領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的有效途徑與重要意義 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人行為的能力。在現(xiàn)代組織中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。從宏觀角度看，隨著全球化的發(fā)展、科技的進(jìn)步以及互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息變革，管理環(huán)境日益復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)者在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和組織進(jìn)步方面扮演著關(guān)鍵角色。例如在: LLTi 342 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力由詹姆斯麥格雷戈伯恩斯提出 一、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力概念的產(chǎn)生背景在組織管理領(lǐng)域的發(fā)展歷程中，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)不斷演變。早期存在兩種比較有代表性的領(lǐng)導(dǎo)理論，一是偉人論，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，歷史由他們創(chuàng)造；二是大爆炸論，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)者是時(shí)勢(shì)造就的普通人。然而，本尼斯認(rèn)為這兩種理論都: LLTi 320 瀏覽次數(shù)

鑄造領(lǐng)導(dǎo)力的有效方法與途徑 一、自我認(rèn)知與反思：領(lǐng)導(dǎo)力提升的基石自我認(rèn)知和自我反思是鑄造領(lǐng)導(dǎo)力的重要起點(diǎn)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果不了解自己，就難以在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中做出正確的決策和行為。首先，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)反思自己的行為和決策來(lái)深入了解自己。例如，在完成一個(gè)項(xiàng)目后，回顧自己在項(xiàng): LLTi 334 瀏覽次數(shù)

重塑領(lǐng)導(dǎo)力第一章中的領(lǐng)導(dǎo)理念與現(xiàn)代管理變革 一、現(xiàn)代管理現(xiàn)狀下的領(lǐng)導(dǎo)力重塑背景在當(dāng)今的企業(yè)管理領(lǐng)域，出現(xiàn)了規(guī)模縮減和管理扁平化的趨勢(shì)。過(guò)去，在一個(gè)凡事有序且可以預(yù)測(cè)的環(huán)境下，層級(jí)制度發(fā)揮著重要作用，它建立在未來(lái)可預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上。然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，這種傳統(tǒng)模式面臨著諸多挑戰(zhàn)。例: LLTi 289 瀏覽次數(shù)

重視領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式及內(nèi)涵 一、重視領(lǐng)導(dǎo)力在目標(biāo)規(guī)劃方面的表現(xiàn) （一）明確目標(biāo) 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，重視領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在能夠明確目標(biāo)。就如同在黑暗中點(diǎn)亮一盞明燈，為團(tuán)隊(duì)指引方向。無(wú)論是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)制定宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是中層領(lǐng)導(dǎo)將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的部門(mén)目標(biāo)，: LLTi 315 瀏覽次數(shù)

追夢(mèng)格林領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)球隊(duì)成功的重要意義 一、追夢(mèng)格林領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn) 追夢(mèng)格林的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，他在球隊(duì)日常的管理方面發(fā)揮著重要作用。就像勇士總經(jīng)理邁爾斯所說(shuō)，他每天都待在球隊(duì)，并且一直都在留意球隊(duì)的問(wèn)題。這表明他不是那種只在球場(chǎng)上打球的球員，在場(chǎng)下他也時(shí)刻關(guān)注著球隊(duì)的: LLTi 282 瀏覽次數(shù)

重慶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)助力企業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng) 一、引言在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。無(wú)論是大型企業(yè)集團(tuán)還是小型團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是走向成功的關(guān)鍵。重慶這座充滿活力的城市也不例外，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)提升重慶各企業(yè)和組織的競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)意義。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，可以為: LLTi 331 瀏覽次數(shù)

鐘睒睒領(lǐng)導(dǎo)力的多維度剖析 一、引言在當(dāng)今商業(yè)世界中，領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。鐘睒睒作為農(nóng)夫山泉等企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起到了不可忽視的作用。他的領(lǐng)導(dǎo)方式和決策影響著企業(yè)的戰(zhàn)略走向、員工的工作態(tài)度以及企業(yè)在社會(huì)中的形象等多個(gè)方面。二、: LLTi 369 瀏覽次數(shù)