朱文健(Kevin)先生自2005年離開國際化公司飛利浦后,即從事培訓(xùn)與咨詢工作,為眾多公司及行業(yè)進行服務(wù)。涉及MBA,工業(yè)制造業(yè),直銷業(yè),保險業(yè),日用品行業(yè),各連鎖行業(yè)等培訓(xùn)咨詢。經(jīng)歷多年行業(yè)經(jīng)歷,對于行業(yè)內(nèi)浮躁氣氛,重眼前利益,不做或極少做后續(xù)深入服務(wù),行業(yè)覆蓋面寬而不深不精,培訓(xùn)師滿天飛等現(xiàn)狀【點擊詳細】
?現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)市場五花八門,理論課聽著高大上,但一落地就“抓瞎”。很多老板反饋:“老師講得挺好,但員工聽完還是不會干活!” 實操課程就像“手把手教做飯”,從具體問題拆解到工具使用,直接帶著團隊練真本事。比如「目標分解表」咋填、「跨部門扯皮
(痛點引入)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)復(fù)雜得狠,村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小、資源少,一不留神就容易出岔子。風險管理培訓(xùn)就像給銀行“打預(yù)防針”,不學咋應(yīng)對詐騙、壞賬?客戶信任都白瞎了!二、培訓(xùn)內(nèi)容得有啥干貨?(H2標題)「1. 風險識別:教員工練成“火眼金睛”」案例教學
(:H3)企業(yè)管理就像“擰螺絲”,松了垮臺,緊了崩盤。楚雄中小企業(yè)常面臨這些問題: 管理混亂:部門扯皮,效率低下; 人才流失:員工能力跟不上業(yè)務(wù)擴張; 創(chuàng)新乏力:老一套打法,市場競爭扛不住。培訓(xùn)就是給企業(yè)“打補丁”,補短板,提效能!二
說白了,這證書就是證明你企業(yè)管理方面有真本事的“小本本”??枷聛碇螅夜ぷ?、升職加薪都有優(yōu)勢,尤其是想楚雄本地發(fā)展的盆友,這證書認度老高了!二、報名流程:三步走,輕松搞定!找對機構(gòu):別瞎找,得認準正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)。楚雄本地像XX培訓(xùn)學院、X
很多培訓(xùn)聽著熱鬧,一落地就“拉胯”。楚睿不整那虛頭巴腦的,人家直接上“硬菜”!比如給某制造企業(yè)做的《班組管理效能提升》項目,“現(xiàn)場5S管理+標準化作業(yè)流程”雙管齊下,三個月就讓車間效率提升20%!這不是吹牛,人家有數(shù)據(jù)、有對比、有員工真實反
老鐵們,今天咱嘮嘮“抖音培訓(xùn)企業(yè)管理”那點事兒!現(xiàn)企業(yè)要是沒個抖音號,就跟沒開張似的,但咋整才能玩轉(zhuǎn)它?別慌,咱東北人講究實,直接上干貨!針對中小企業(yè),“快速上手”才是硬道理,今天給你整5個實戰(zhàn)技巧,保你看完就能上手操作!一、為啥企業(yè)得搞抖
企業(yè)管理培訓(xùn)的學費,從幾百到上萬都有,咋整的?主要受這幾樣因素影響:課程類型:基礎(chǔ)課(比如Excel操作)幾百塊搞定;高級課(戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)動輒幾千上萬。機構(gòu)檔次:連鎖大機構(gòu)(比如智杰教育)師資強,價格自然高;本地小機構(gòu)性價比更香。
?(重點加粗:課程類型、機構(gòu)規(guī)模、師資水平是決定價格的關(guān)鍵)基礎(chǔ)課: 像團隊管理、溝通技巧這種通用課,線下班一般1000-3000元/人,線上課便宜一半。高端課: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、股權(quán)融資這種硬核內(nèi)容,動不動就5000起,大機構(gòu)還分VIP班,價