吳維庫,*領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、國內(nèi)*戰(zhàn)略管理專家,全國暢銷書《基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)》作者。曾在美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進修公司戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副教授。在哈佛大學(xué)商學(xué)院和香港科技大學(xué)恒隆管理研究中心研修領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與組織行為學(xué),在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究方面頗有建樹。近年來一直致力于國家自然【點擊詳細(xì)】
管理者作為公司的核心人員,需要掌握一系列的基本知識與能力。良好的溝通能力是必不可少的。管理者需要善于傾聽員工的想法和意見,了解組織內(nèi)部的員工互動情況,以此增強團隊的凝聚力和員工的歸屬感。管理者還需要具備敏銳的協(xié)調(diào)能力,能夠察覺部屬的情緒,建
導(dǎo)語:在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的背景下,企業(yè)全面風(fēng)險管理工作顯得尤為重要。構(gòu)建完善的體系,系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)性地管理風(fēng)險,是確保企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。 根據(jù)國資委印發(fā)的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,全面風(fēng)險管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過執(zhí)行風(fēng)險管理基
企業(yè)業(yè)務(wù)流程究竟是什么?其實它就是組織為了完成使命而自發(fā)涌現(xiàn)出來的秩序。這里的“涌現(xiàn)”,強調(diào)的是秩序的自然形成,而非人為設(shè)計。不同的企業(yè),由于其使命、環(huán)境、歷史等因素的差異,其業(yè)務(wù)流程必然會有所不同。這種差異體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 每
1. 貴州區(qū)域:包括貴州大學(xué)、貴州醫(yī)科大學(xué)、貴州財經(jīng)大學(xué)等。 2. 云南區(qū)域:包含云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)等知名學(xué)府。 3. 新疆區(qū)域:涉及新疆大學(xué)、石河子大學(xué)等。 4. 西藏區(qū)域:包括西藏大學(xué)等學(xué)府。 5. 海南區(qū)域:包含海南大學(xué)等
## 一、項目售后管理的關(guān)鍵性與重要性 項目的成功實施并不僅僅依賴于前期的規(guī)劃和執(zhí)行,后期的售后服務(wù)管理同樣占據(jù)著舉足輕重的地位。對于項目經(jīng)理來說,如何有效進行售后管理是關(guān)系到項目整體成敗的重要因素。 ### 細(xì)究項目經(jīng)理的角色定位
企業(yè)做好工作流程管理對于提高運營效率、降低成本、優(yōu)化資源配置至關(guān)重要。要想做好工作流程管理,首先需要梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,明確各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和操作步驟。要選擇適合企業(yè)需求的流程管理軟件,如流程自動化工具、流程建模工具等,以幫助企業(yè)實現(xiàn)流程的自動
一、管理者如何引領(lǐng)團隊走向成功——關(guān)鍵在于掌握哪些要點 1. 行為心理學(xué)視角:洞悉員工行為背后的動因。人的行為都是由心理狀態(tài)所驅(qū)動的,你的內(nèi)心所想,都會表現(xiàn)在行為上。管理者需要了解員工行為背后的心理動因,做好員工行為管理。領(lǐng)導(dǎo)者行為心理學(xué)
對于公司違法行為,可以通過以下途徑進行舉報: 1. 法律分析:針對舉報公司的違法行為,可以選擇向勞動保障行政部門投訴、舉報,或者依法向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。如果用人單位存在克扣或拖欠工資等違法行為,勞動者可以到勞動監(jiān)察大隊