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唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó)),在銷售方面,是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。微軟中國(guó)03財(cái)年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的分公司。
  2004年2月,唐駿從微軟中國(guó)公司總裁的位置上退【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何找到你熱愛的事業(yè)?

如何找到熱愛的事業(yè),核心觀點(diǎn)如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的,它是非理性的,像愛情一樣是一種親密關(guān)系,不是基于績(jī)效獎(jiǎng)金、級(jí)別、公司名聲等??赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱

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職場(chǎng)定位務(wù)必回答三個(gè)問題

做好職場(chǎng)定位,務(wù)必問自己三個(gè)問題,定好自己的職場(chǎng)目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請(qǐng)務(wù)必問自己三個(gè)問題: 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)

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判斷適合跳槽的三個(gè)因素

關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知,如果只做幾個(gè)月或一年就離開,行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參

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職業(yè)發(fā)展中要突破自己的任職和能力

<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的,每個(gè)人和每個(gè)人的路徑是不一樣的,但是規(guī)律是一樣的。當(dāng)一個(gè)人剛出校門的時(shí)候,這個(gè)階段就是從0到1的階段,從一個(gè)學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人。一個(gè)職場(chǎng)人在社會(huì)當(dāng)中選擇一個(gè)行業(yè),一個(gè)企業(yè)一個(gè)職業(yè)的時(shí)候,這個(gè)階段如果沒有

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人才晉升通道如何設(shè)計(jì)?

有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì),不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級(jí)。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1

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年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難,并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢(shì)以及如何識(shí)別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點(diǎn)。有人認(rèn)為小公司機(jī)會(huì)多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好

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職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空

你的職業(yè)規(guī)劃是什么?這是個(gè)假大空的問題,為什么一直都在問。對(duì)于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實(shí)是假大空了,但是一個(gè)傻瓜式的回答公式,照著講就不會(huì)出大錯(cuò)了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),每一段目標(biāo)都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進(jìn)。舉個(gè)例子:如果我入職貴

孫維 487 瀏覽次數(shù)

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