九型人格與DISC中國(guó)本土化性格分析與矯正模式“六親人格”研發(fā)者。東方君子倪國(guó)文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng);安徽省禮儀文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、德禮心智文化軟實(shí)力研究中心主任;近代安徽歷史名人研究所研究員;安徽阜陽(yáng)潁西南倪氏宗親文化研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng);合肥市五德心智工作坊經(jīng)營(yíng)者、禮儀培訓(xùn)師、心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)家庭教育【點(diǎn)擊詳細(xì)】
九型人格理論認(rèn)為,人格(包括價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)和需要等)是決定一個(gè)人選擇何種職業(yè)的決定性因素。真正做到人職匹配,人的內(nèi)心深處才能在工作中感到最大的滿足,并從工作中獲得持續(xù)的興奮、活力以及和外在世界聯(lián)系的感覺(jué)。當(dāng)我們憑借從事特定的活動(dòng),發(fā)現(xiàn)最能
塑造陽(yáng)光心態(tài) 生活中,一個(gè)好的心態(tài),可以使你樂(lè)觀豁達(dá);一個(gè)好的心態(tài),可以使你戰(zhàn)勝面臨的苦難;一個(gè)好的心態(tài),可以使你淡泊名利,過(guò)上真正快樂(lè)的生活。 人類幾千年的文明史告訴我們,積極的心態(tài)能幫助我們獲取健康、幸福和財(cái)富。 1心
自保型:特權(quán)/自我中心 第二型人在基木生存領(lǐng)域里展現(xiàn)驕傲的方式,是確保他們是隊(duì)伍中的頭頭,而不分享特定的個(gè)人事物;為了鞏固存在的驕傲,除非生存確定受到威脅,絕不呼求幫助。壓抑自己需要被滿足的不安全感,而反過(guò)來(lái)滿足那些確定能活下
德魯克說(shuō):“通用汽車的分部經(jīng)理,能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見(jiàn)解,反對(duì)公司的政策,或以自己的方式管理企業(yè)時(shí),無(wú)需再多做猶豫。因?yàn)樗槐夭幌б磺写鷥r(jià),來(lái)保住這份工作,在核心管理層前面
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論中的 “外交家” 角色,并以這類老板為例進(jìn)行分析。 一、外交家老板的特點(diǎn)。在貝爾賓理論中被稱為外交家,非常喜歡社交,善于對(duì)外鏈接資源,充滿熱情,能看到很多機(jī)會(huì)。但缺點(diǎn)是三分鐘熱度,想
這個(gè)世界上有這么一種人,他們真心的希望身邊的周圍的人都高興,做事兒不求回報(bào),把別人的需求放在第一位,卻總是忽略自己的感受。你聽(tīng)到這兒,一定覺(jué)得他們不是當(dāng)代活佛嗎?還真不是,他們內(nèi)心其實(shí)很痛苦,因?yàn)樗麄儽仨氁掷m(xù)的陷入這種討好別人的怪圈,無(wú)能
為什么取一個(gè)這么惡俗的標(biāo)題?因?yàn)槲乙v3個(gè)真實(shí)的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個(gè)人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動(dòng)人,則是每個(gè)公司所有管理者每天必須思考的問(wèn)題。所
簡(jiǎn)單易懂的團(tuán)隊(duì)成員性格分析法。在我們的日常工作當(dāng)中會(huì)有團(tuán)隊(duì)成員分析的方法會(huì)有很多。比如說(shuō)顏色分析法,紅黃綠藍(lán)分別代表什么樣的一個(gè)性格。還有動(dòng)物分析法,比如說(shuō)老虎孔雀分別代表什么樣的一個(gè)性格。但是我們好像很難記住它,究竟會(huì)代表什么性格來(lái)著。所