管理效能提升專(zhuān)家
十年大型企業(yè)管理經(jīng)歷
十五年專(zhuān)職培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)歷
山東大學(xué)全日制MBA
MTP日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
香港亞商學(xué)院特聘教授
曾任:三聯(lián)集團(tuán)(上市公司)丨副總經(jīng)理
曾任:魯能集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨總經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力。執(zhí)行力,作為推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素,其重要性不言而喻。以下是一份關(guān)于執(zhí)行力在2025年目標(biāo)達(dá)成中的關(guān)鍵作用的詳細(xì)分析,通過(guò)豐富的表格數(shù)據(jù)展現(xiàn)其專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。
“專(zhuān)業(yè)科技人員、有關(guān)負(fù)責(zé)人,如果事先獲得項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證,系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能,將會(huì)大大提高項(xiàng)目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))認(rèn)證項(xiàng)目及學(xué)術(shù)事務(wù)經(jīng)理Michael Price先
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,設(shè)定目標(biāo)已成為推動(dòng)個(gè)人、組織乃至國(guó)家進(jìn)步的重要手段。目標(biāo)的達(dá)成往往伴隨著執(zhí)行力的問(wèn)題。本文將通過(guò)一系列數(shù)據(jù)表格,深入分析2025年目標(biāo)達(dá)成中執(zhí)行力缺乏的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。 讓我們來(lái)看一下2025年目標(biāo)設(shè)定的
現(xiàn)如今,有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達(dá)一個(gè)較高的層次后都會(huì)選擇離職自己創(chuàng)業(yè),利用技術(shù)直接創(chuàng)造財(cái)富,而企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員和管理人員在職能,角色方面都有較大的差距,對(duì)于從技術(shù)人員走向管理人員的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學(xué)習(xí)。在角色上也要
在2025年的鐘聲即將敲響之際,許多人開(kāi)始對(duì)自己的未來(lái)規(guī)劃產(chǎn)生迷茫,尤其是執(zhí)行力方面的問(wèn)題。以下是一份關(guān)于如何提升個(gè)人執(zhí)行力的專(zhuān)業(yè)分析,通過(guò)豐富的表格數(shù)據(jù),幫助您找到提升執(zhí)行力的路徑。 我們需要明確的是,執(zhí)行力不僅僅是完成任務(wù)的能力,更是
很多中國(guó)企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》里寫(xiě)明,“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類(lèi)的企業(yè)理念,讓大家把這種觀(guān)念作為一種信條。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
打開(kāi)朋友圈,除了各種曬,就是各種賣(mài),除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購(gòu)物的商場(chǎng),你想到想不到的都有,這也許是這個(gè)時(shí)代的一種產(chǎn)物。很多人對(duì)微商有些偏見(jiàn),認(rèn)為微商
在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為未來(lái)的發(fā)展制定宏偉藍(lán)圖。本文將圍繞“2025年目標(biāo)、野心、執(zhí)行力、策略”這一核心主題,通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和專(zhuān)業(yè)的分析,探討如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 讓我們來(lái)看一下2025年的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。根據(jù)國(guó)際貨