1962 年出生于上海,現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院證券研究所常務(wù)副主任、復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所副所長、《世界經(jīng)濟(jì)文匯》編輯、復(fù)旦大學(xué)金融研究院兼職研究員以及日本一橋大學(xué)國際共同研究中心兼職研究員。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒做錯(cuò),但是我們卻輸了!” &nb
銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化的道理很簡(jiǎn)單,卻是需要全體員工來實(shí)現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費(fèi)支出每天都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,所以需要在現(xiàn)場(chǎng)工作的員工都能夠理解這項(xiàng)原則并加以實(shí)踐。企業(yè)的非銷售部門,容易將自己定位成本和費(fèi)用部門,只意識(shí)到削減經(jīng)費(fèi)支出,但對(duì)提
當(dāng)理論家出現(xiàn)時(shí), 簡(jiǎn)單的事就變得復(fù)雜了; 當(dāng)實(shí)干家出現(xiàn)時(shí), 復(fù)雜的事就變得簡(jiǎn)單了。 戰(zhàn)略規(guī)劃是為了企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐需要,所以實(shí)踐家致力于把理論發(fā)展成一套可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的路徑。比如醫(yī)學(xué)家專門研究人體的病理,而患者不需要了解人體的
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時(shí)代已經(jīng)過去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會(huì)重演,卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài),但實(shí)際上,它遠(yuǎn)比你想象中的容易預(yù)測(cè)。在這樣一個(gè)時(shí)代,任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對(duì)于企業(yè)來說:數(shù)據(jù)就是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的資本。
本文作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師 ◆ 國際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行教練 ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師 ◆ 浙江省四川商會(huì)高級(jí)顧問
克強(qiáng)總理的一句:“未來不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合
提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:如何提高學(xué)習(xí)的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢科宇 學(xué)習(xí)無止盡,然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無效,白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間,豈不是很可惜?要當(dāng)好老師、家