◆職業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士
◆PTT專業(yè)認(rèn)證講師
◆10多年知名企業(yè)培訓(xùn)管理和HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn),6年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷
◆眾多國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)簽約課程設(shè)計(jì)與師資培養(yǎng)專家、
通用管理和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)高級培訓(xùn)師
◆擔(dān)任多家企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展和績效改善顧問
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
電子企業(yè)管理培訓(xùn)不是瞎糊弄,內(nèi)容講究實(shí)戰(zhàn)+實(shí)用。核心模塊包括:1、 管理基礎(chǔ)夯實(shí)戰(zhàn)略管理:咋定企業(yè)目標(biāo)?市場趨勢咋分析?老板們得學(xué)會“望遠(yuǎn)鏡看路”。團(tuán)隊(duì)管理:帶隊(duì)伍有講究,溝通技巧、激勵(lì)方法、沖突解決,一個(gè)都不能少。數(shù)字化轉(zhuǎn)型:現(xiàn)誰不玩數(shù)據(jù)
現(xiàn)企業(yè)忙得腳打后腦勺,線下培訓(xùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)錢。線上課程的優(yōu)勢太明顯了:時(shí)間自由:員工利用碎片時(shí)間學(xué),不耽誤工作。成本低:省了差旅和場地費(fèi),小公司也負(fù)擔(dān)得起。資源豐富:能接觸到北上廣的大師課,內(nèi)容還實(shí)時(shí)更新。二、澄邁有哪些靠譜線上課程?——精選3類
?電梯不是普通設(shè)備,關(guān)乎人命安全??!一旦出事兒,輕則停運(yùn)賠錢,重則吃官司、砸招牌。培訓(xùn)首先得解決安全這根“高壓線”。但光講安全還不夠,從維保技術(shù)到團(tuán)隊(duì)管理,從法規(guī)應(yīng)對到應(yīng)急處理,都得全覆蓋。老板們最愁的是:培訓(xùn)內(nèi)容太泛泛,員工學(xué)完還是“懵圈
哎呀,現(xiàn)這電力企業(yè)競爭老激烈了,數(shù)字化浪潮一來,誰家不整點(diǎn)新玩意兒都跟不上趟!但你說說,光知道要轉(zhuǎn)型有啥用?得有人教咋整??!這不,今天咱就嘮嘮「電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)實(shí)施方案」,手把手教你把高大上的轉(zhuǎn)型計(jì)劃變成車間里能落地的實(shí)操方案!一、為
現(xiàn)培訓(xùn)班都吆喝“不過全退”,但真退的時(shí)候幺蛾子多了!比如有的機(jī)構(gòu)要求必須打卡滿勤、??汲煽冞_(dá)標(biāo),退費(fèi)周期拖半年,還扣服務(wù)費(fèi)。我有個(gè)學(xué)員小張,去年某大機(jī)構(gòu)報(bào)了協(xié)議班,結(jié)果考試沒過,退費(fèi)時(shí)愣是被扣了30%“違約金”,條款里藏得老深了,簽合同時(shí)根
(為啥培訓(xùn)沒效果?)很多企業(yè)培訓(xùn)就倆問題:一是內(nèi)容太虛,光講理論不落地;二是方法太老,還用十年前的套路?,F(xiàn)客戶精明得很,銷售員壓力也大,傳統(tǒng)培訓(xùn)根本頂不上用場。得整點(diǎn)實(shí)的,能直接用電話里的技巧。二、實(shí)戰(zhàn)技巧篇:手把手教你“整活兒”(H2:技
電話管理培訓(xùn)常陷入內(nèi)容泛泛的誤區(qū)。建議將目標(biāo)拆解為具體技能點(diǎn):如開場白設(shè)計(jì)、客戶需求挖掘、異議處理。某企業(yè)將培訓(xùn)聚焦“30秒高效溝通話術(shù)”,員工成交率提升20%。關(guān)鍵:量化目標(biāo)+場景化訓(xùn)練。二、工具賦能:智能化系統(tǒng)提升效率推薦引入CRM+呼
?(H2標(biāo)題)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力老大了,尤其是數(shù)字化浪潮一撲過來,老板們腦袋都大了:轉(zhuǎn)型沒方向:知道要數(shù)字化,但咋落地?流程亂成一鍋粥!培訓(xùn)內(nèi)容虛:課程聽起來高大上,一實(shí)操全抓瞎!效果看不見:花大價(jià)錢培訓(xùn),業(yè)績咋沒提升?二、「避坑指南」第一步: