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黃濤TOM教練――國際企業(yè)教練導師
世界企業(yè)教練協(xié)會 (Worldwide Association of Business Coaches)會員
創(chuàng)造性團隊教練系列課程 創(chuàng)始人
鄭州育才企業(yè)管理有限公司 首席訓練導師
無極教練培訓機構(gòu) 創(chuàng)辦人
鄭州【點擊詳細】
（以下內(nèi)容為東北方言風格，自然口語化）各位老板、HR經(jīng)理們，咱電白的企業(yè)管理培訓時間又到規(guī)劃的時候了！最近不少小伙伴問我：“今年培訓時間咋安排？課程時長是多久？”今天我就把2025年最新的時間表整明白，再教大家咋高效規(guī)劃內(nèi)訓，讓學習不耽誤生
?（H2標題）現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力老大了，尤其是數(shù)字化浪潮一撲過來，老板們腦袋都大了：轉(zhuǎn)型沒方向：知道要數(shù)字化，但咋落地？流程亂成一鍋粥！培訓內(nèi)容虛：課程聽起來高大上，一實操全抓瞎！效果看不見：花大價錢培訓，業(yè)績咋沒提升？二、「避坑指南」第一步：
哎呀，現(xiàn)這電力企業(yè)競爭老激烈了，數(shù)字化浪潮一來，誰家不整點新玩意兒都跟不上趟！但你說說，光知道要轉(zhuǎn)型有啥用？得有人教咋整??！這不，今天咱就嘮嘮「電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓實施方案」，手把手教你把高大上的轉(zhuǎn)型計劃變成車間里能落地的實操方案！一、為
?（痛點自問自答） 問：為啥中小企業(yè)培訓總“水土不服”？答：課程太理論，講師沒摸過工廠門，講的都是大企業(yè)那一套！澄海玩具、紡織廠這些特色產(chǎn)業(yè)，流程復雜，員工結(jié)構(gòu)特殊，照搬課程純屬“對牛彈琴”。二、實戰(zhàn)方案：量身定制的“澄海味兒”培訓（干貨加
嘿，老鐵們！今天咱來嘮嘮電廠企業(yè)管理培訓總結(jié)咋寫才到位。很多同行一提到寫總結(jié)就腦瓜疼，不知道從哪兒下手，別慌，整點干貨給你！一、電廠培訓總結(jié)的“靈魂三問”為啥要寫總結(jié)？一是給領(lǐng)導交差，二是復盤經(jīng)驗，三是給后來人鋪路。但常見誤區(qū)不少：有人抄模
管理培訓不是聽理論，得看落地效果！比如去年澄邁某制造企業(yè)，“領(lǐng)導力+流程優(yōu)化”培訓，半年內(nèi)生產(chǎn)效率提升30%，員工流失率降了20%。這效果咋來的？人家課程直接搬進車間，現(xiàn)場分析生產(chǎn)線瓶頸，手把手教管理層改流程。所以說，沒案例支撐的培訓，純屬
（痛點引入）現(xiàn)市場競爭跟打仗似的，滁州不少中小企業(yè)卡“管理瓶頸”上——老板忙得腳打后腦勺，中層管理跟無頭蒼蠅似的，員工效率上不去。這時候，專業(yè)培訓就像給企業(yè)打了一針強心劑，能幫團隊捋順流程、提升戰(zhàn)斗力。但課程五花八門，選錯了就是白花錢！二、
哎媽呀，現(xiàn)這企業(yè)管理培訓老火了，但想找個靠譜的澄邁本地講師是真難！不少老板都犯愁：課程五花八門，講師水平參差不齊，到底咋整才能找到能解決實際問題的培訓呢？今天咱就嘮嘮這事兒，保準讓明明白白！一、選講師常見誤區(qū)，踩雷了嗎？很多企業(yè)老板選講師時
劉文熙
劉思洋
尹衡
尹振彬
楊雄飛
張屹
李莉（SH）
孫望
韓哲
徐志謙
資銀燕
師檸春
吳程斌
晏本亮
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